【本網(wǎng)訊】近日，川煤芙蓉公司組織召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。公司所屬白皎、杉木樹(shù)、珙泉、新維、敘永、威鑫煤礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)部長(zhǎng)、分管調(diào)度工作的部長(zhǎng)；公司副總經(jīng)理俞學(xué)平、謝家鵬及安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。
會(huì)議安排各礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)，公司生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)人，對(duì)2014年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題，2015年生產(chǎn)安排進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
謝家鵬副總經(jīng)理說(shuō)，2014年，公司治災(zāi)工作有所增強(qiáng)；打鉆、抽放明顯加強(qiáng)；推廣正規(guī)循環(huán)率工作有進(jìn)步；采、掘生產(chǎn)面環(huán)境有改善；職工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理增強(qiáng)。2015年面對(duì)大環(huán)境不好，安全工作不能有半點(diǎn)閃失，要堅(jiān)定信心、目標(biāo)不動(dòng)搖，抓好組織管理，按照預(yù)算目標(biāo)開(kāi)展工作；堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)頂板、通風(fēng)、防治水、臨時(shí)支護(hù)管理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，要及時(shí)增補(bǔ)措施；及時(shí)督促整改不安全隱患，配齊安全管理人員。
俞學(xué)平副總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)：要求各單位生產(chǎn)、安全制度要逗硬，達(dá)到總量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；抓重點(diǎn)，保接替；做到抓事前管理，重點(diǎn)抓好“三機(jī)”接替保持生產(chǎn)的需要；安全生產(chǎn)任務(wù)壓力大，要抓好科、隊(duì)干的管理，干好本職工作，按設(shè)計(jì)管理完成生產(chǎn)任務(wù)。開(kāi)展技術(shù)的突破提高塊煤量；抓好過(guò)斷層的技術(shù)管理，確保采面不發(fā)火；抓好單產(chǎn)單進(jìn)，每年要有提高；要改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)造生產(chǎn)條件，要為工人作想，提高工資收入，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住工人。
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