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【本網(wǎng)訊】2月15日，湖南黑金時(shí)代股份有限公司煤炭銷售分公司下發(fā)陳欠貨款清收管理辦法，加大陳欠貨款清收力度，盤活沉淀資金，防止壞賬損失。
陳欠貨款的清收范圍：湘煤集團(tuán)成立以前的陳欠貨款：2006年12月底以前的陳欠賬款，包括原三礦務(wù)局運(yùn)銷處賬面所欠貨款；湘煤集團(tuán)成立以后的陳欠貨款：2007年1月1日以來的陳欠賬款，包括股份煤炭銷售分公司、原三礦區(qū)銷售子公司賬面所欠貨款。
陳欠貨款清收辦公室應(yīng)力爭到2015年一季度末時(shí)陳欠貨款總體下降20%以上，其中，屬于湘煤集團(tuán)成立以前的陳欠貨款下降比例不得低于10%，以后每年陳欠貨款總額逐年下降；屬于湘煤集團(tuán)成立以后的陳欠貨款下降比例不得低于40%，2015年底清收到位。
對(duì)收回2006年12月底以前的陳欠貨款，可根據(jù)實(shí)際回收情況及難易程度參照以下標(biāo)準(zhǔn)列支經(jīng)費(fèi)：回收陳欠貨款100%的，按不高于回收貨款總額的50%計(jì)算經(jīng)費(fèi)；回收陳欠貨款在80%（含）-100%之間的，按不高于回收貨款總額的40%計(jì)算經(jīng)費(fèi)；回收陳欠貨款在60%（含）-80%之間的，按不高于回收貨款總額的30%計(jì)算經(jīng)費(fèi)；回收陳欠貨款在40%（含）-60%之間的，按不高于回收貨款總額的20%計(jì)算經(jīng)費(fèi)；回收陳欠貨款小于40%的，按不高于回收貨款總額的10%計(jì)算經(jīng)費(fèi)。
陳欠貨款清收辦公室分別與各催款責(zé)任人簽訂催款協(xié)議，并以催款協(xié)議規(guī)定的時(shí)間為基準(zhǔn)，回收陳欠貨款時(shí)間每增減1個(gè)月，列支獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)比例相應(yīng)減增0.5個(gè)百分點(diǎn)；在崗銷售人員為清欠發(fā)生的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，與清欠貨款指標(biāo)掛鉤，按實(shí)際回收比例報(bào)銷費(fèi)用。對(duì)外聘專職陳欠貨款清收人員實(shí)行包干制，其發(fā)生的一切費(fèi)用均在經(jīng)費(fèi)中列支，不再另外報(bào)銷任何費(fèi)用。
據(jù)了解：湖南黑金時(shí)代股份有限公司煤炭銷售分公司的陳年貨款總額為433.86萬元。其中：2006年12月底以前為248.33萬元，2007年1月1日以后為185.53萬元。
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