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4月30日上午9點(diǎn)，湖南省煤業(yè)集團(tuán)街洞公司三樓會(huì)議室座無(wú)虛席，此時(shí)茶山嶺煤礦3382工作面頂板未遂事故分析會(huì)正凝重地召開(kāi)。
礦長(zhǎng)、總工程師、分管33區(qū)域的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、上崗領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)接一個(gè)走上臺(tái)剖析事故原因，并做深刻檢討。
“工作面發(fā)生了變化，是否作業(yè)規(guī)程有針對(duì)性作出了改變”，臺(tái)下分管生產(chǎn)的楊副總直問(wèn)茶山嶺煤礦總工程師。
提問(wèn)的火藥味極濃，而回答也相當(dāng)謹(jǐn)慎。
沒(méi)多久，街洞公司黨委書記許永德走上臺(tái)，連續(xù)問(wèn)了幾個(gè)犀利的問(wèn)題，在歸結(jié)原因時(shí)，主要是重生產(chǎn)而輕安全觀念根深蒂固。并指出在項(xiàng)板沒(méi)有有效支護(hù)的情況下違章?lián)烀?，是一?xiàng)嚴(yán)重違章行為。而違章指揮、違章作業(yè)是造成這起未遂事故的直接原因，雖然受傷的員工只是輕傷，而教訓(xùn)卻是深刻的。
許書記從作業(yè)規(guī)程、正規(guī)操作、工資分配等方面深入剖析了這一事故的原因，要求采區(qū)引巷金支換“二梁五柱”時(shí)，不計(jì)出煤工分，只計(jì)換梁工分，杜絕在換梁時(shí)撿煤現(xiàn)象，從分配制度上遏制重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。
許書記發(fā)言一結(jié)束，該礦礦長(zhǎng)立即承諾改變采區(qū)引巷金支換“二梁五柱”時(shí)的工分分配方式，并表示不計(jì)出煤工分，只計(jì)換梁工分。
吸取教訓(xùn)，在總結(jié)發(fā)言時(shí)，公司總經(jīng)理許賢松隨即作出了“五強(qiáng)化”，“三切記”搞好安全生產(chǎn)的要求。告別“看慣了、習(xí)慣了”等三違行為，同時(shí)完善隊(duì)干工資分配，增加隊(duì)干安全工資權(quán)重，建立一支過(guò)硬的安監(jiān)員隊(duì)伍，實(shí)行安監(jiān)、瓦檢“兩合一”，安監(jiān)工資占60%的權(quán)重，瓦檢工資占40%的權(quán)重，建立兩礦周三培訓(xùn)日制度，提高員工素質(zhì)，并樹(shù)立違章就是犯罪的安全新觀念。
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