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朱莉與呂勤是一家廣告公司策劃部的員工。兩人同批進入公司試用，同批被公司轉正。由于同齡以及同為公司新人，兩人彼此感覺親切，很快成為了好朋友。雖然是好友，但是，她們在工作上的態(tài)度分歧卻非常大：朱莉覺得公司目前給的工資太一般，不能夠體現(xiàn)她的工作價值，因此，她工作不賣力，基本上是混日子。因為同一部門，工作資歷相同，兩人的工資一樣。但是，呂勤好像有些“缺心眼”：拿著低工資還那么賣力地工作，簡直是頭不知道疲倦的傻驢！朱莉勸說過呂勤幾次，她不但不聽，居然還給朱莉洗腦：“咱們暫時工作能力不行，就得主動地多修煉，等修煉好了，工資自然就上去了！”朱莉反駁道：“你這是啥邏輯？別的不說，就說去菜市場買菜，出什么樣的價格就能買什么價位的蔬菜。其實，人作為勞動者在職場上也是商品，老板出多少錢，員工就付多少勞動，不出夠價格，對不起，那我寧愿閑著也不會多干活的……”
當初轉正后，呂勤和朱莉的工資都是每月四千元，但是，因為呂勤的工作努力，不到一年的時間內，紅包不算，光工資就漲到了每月七千元。差距拉得過大，朱莉才感覺到勤奮工作的威力，她開始懊悔自己以前沒有勤奮工作，使得在職場上落后了呂勤很多。
我想這樣的故事對于我們煤礦的大學生同樣具有借鑒意義。
大學生從學校走向社會，理論知識學了不少，但實踐卻是一塊短板，要想縮小理論與實踐的距離，沒有5至10年在井下的摸、爬、打、滾，是難以真正成才的，即使煤礦由于人才的短缺，不少年輕的大學生在不到5年的時間里就走向了領導崗位，而大學生本人也要意識到自己在操作能力的差距，看清前進的方向。
在一次調查中，4名大學生員工，則希望上升的渠道更通暢。這4人中，最早的2009年畢業(yè)到礦，最晚的2012年畢業(yè)到礦。
一名大學生員工說，現(xiàn)在的情況是“會做事的做事，不會做事的當官”。這名大學生認為自已只會做工作，不會搞關系，因此希望大學生的上升的渠道更通暢。
從大學生的發(fā)言來看，大學生成才固然需要自已的努力，企業(yè)更應為大學生生成才搭建好平臺，再也不能只憑關系而不憑能力來相馬，因為企業(yè)的興盛最終靠人才的支撐，只有這樣，讓能力走在工資的前面才不會變成一句空話。
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