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【本網(wǎng)訊】近日，筆者從財(cái)務(wù)資產(chǎn)部獲悉：1-6月，湖南省煤業(yè)集團(tuán)街洞公司在原煤不含稅綜合售價(jià)同比減少82.86元/噸的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤454.67萬元，與預(yù)算利潤持平，同比增加193.94萬元，實(shí)現(xiàn)了利潤過半。
今年以來，街洞公司以建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行力，先后制定考核制度22項(xiàng)，并強(qiáng)化執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理一號(hào)指令》，工作面低于5人不準(zhǔn)生產(chǎn)，單產(chǎn)同比提高10%，單進(jìn)同比提高5%；優(yōu)化了采掘工程布置，充分論證巷道設(shè)計(jì)，確定最優(yōu)方案，合理選擇支護(hù)方式，減少二次支護(hù)，從源頭減少材料消耗和浪費(fèi)；按照集團(tuán)公司《成本費(fèi)用倒算辦法》，根據(jù)煤炭現(xiàn)行市場價(jià)格，對(duì)兩礦結(jié)算單價(jià)下降5元/噸；積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”，從減少管理人員、地面富余人員、掛靠人員著手，實(shí)現(xiàn)了減人提效。3月份對(duì)兩礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了重新競聘上崗，減少礦級(jí)年薪制人員12人，月減少工資支出9.6萬元；清理開除違紀(jì)人員45人。加強(qiáng)了期間費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、小車費(fèi)等可控費(fèi)用的支出，期間費(fèi)用較預(yù)算減少103萬元,較同期減少416萬元。
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