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在湖南省煤業(yè)集團街洞公司今年上半年的經(jīng)濟活動會議上，財務部鄧部長說了這樣一名話給我留下了深刻印象，他說：不是黑金時代股份公司要我們完成利潤，而是利潤完不成要用工資基金來彌補，與其扣減工資基金，還不如主動完成。
當前煤炭形勢日趨嚴峻，越來越多的煤礦退出了市場。從外部環(huán)境來看，是煤價的下降，而從內部的環(huán)境來說，也許是管理的力度無法跟上市場的需求。利潤空間一再壓縮，或帳面雖有利潤，但企業(yè)營運質量不高，現(xiàn)金流量斷流，企業(yè)無法正常經(jīng)營，從而被迫退出市場。
完成利潤指標應成為新常態(tài)，首先安全理念要進入新常態(tài)。這個新常態(tài)就是：煤價下跌，然而政府對煤礦安全的門檻并沒有降低。企業(yè)不能因為煤價的下跌而減少對安全的投入，否則，也許一次重大安全事故就會成為壓倒企業(yè)的最后一棵救命稻草。
完成利潤指標應成為新常態(tài)，就要生產(chǎn)用戶需要的煤。出了煤就是老大已是過去時。
用戶說了算，我們的一切工作就要圍繞用戶著想，同時還要算好成本帳。 例如對于街洞公司來說：普煤一噸目前含稅價505元，電煤455元、精煤650元，也就是說，普煤、電煤的售價除去稅金，比噸煤完全成本低得多，公司要想生存必須多出精品煤，這也是市場教給我們生存的法則。
完成利潤指標應成為新常態(tài)，就要認識到：管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減也會成為新常態(tài)，你不改革，別人改革，別人就會先你一步。在市場競爭日益激烈的今天，你就有可能先于別人退出市場。同時是真改還假改，還關乎企業(yè)的核心競爭力。
完成利潤指標應成為新常態(tài)，就要意識到我們每個人都是利潤的增加點。點滴成河，企業(yè)發(fā)展了，我們員工才會有生存與發(fā)展的空間。
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