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【本網(wǎng)訊】7月27日，筆者隨湖南街洞公司黨委書記許永德、茶山嶺煤礦礦長陳紅文一同到井下31-200檢查，途經(jīng)-70水平井底車場，該礦陳礦長指著車場內(nèi)載滿煤炭的礦車說：“許書記，自從公司黨委開展‘每個礦車多裝100斤煤’競賽活動以來，我們每個生產(chǎn)連隊每班裝煤都有這么滿，煤倉出現(xiàn)了盈噸。”
據(jù)了解，該礦以前每個月煤倉都要虧幾百噸，精品煤比例高的時候要虧上千噸。井下裝煤不是比哪個班裝得滿，而是盡量想辦法裝得少多算車數(shù)，。針對這個問題雖然礦里出臺了煤以集運數(shù)結(jié)賬、煤裝得少進行處罰等措施，但是收效甚微。為了徹底改變這一現(xiàn)狀，該礦加大的煤斤管理力度，修訂了制度。一是煤斤透明。調(diào)度值班員每天在調(diào)度會上公布調(diào)度數(shù)與集運量，讓每個連隊都清楚是盈是虧，做到心中有數(shù)；二是獎罰到位。發(fā)現(xiàn)煤未放滿給予每車100元處罰，如果月底盈噸每個連隊獎勵1000元，并將盈噸數(shù)返還給各連隊；三是嚴格把關(guān)。運輸隊電車司機嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)煤未放滿的礦車不拖走，也不送空車；四是公平公正。堅決遏制運輸隊區(qū)別對待各生產(chǎn)連隊的問題，嚴厲打擊運輸隊收取放煤工的好處這種現(xiàn)象，確保公平公正。
截止筆者發(fā)稿日期，該礦7月份煤倉已盈噸312噸，在減少電費支出的情況下，還降低了設備損耗、提高了工作效率。
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