|
制度的形成首先是實(shí)踐到理論的過程，而制度的執(zhí)行，則是一個(gè)從理論到實(shí)踐的螺旋式上升的過程。制度可以規(guī)范我們的實(shí)踐行為，而制度本身與實(shí)踐到底有沒有差距，則需要通過考核中得以檢驗(yàn)，可以說從制定制訂，到執(zhí)行制度再到完善制度處處體現(xiàn)“實(shí)”的內(nèi)容。
從制度的形成過程來說，制度的內(nèi)容必須接地氣，制度的條條框框從實(shí)踐中來，因此在制定制度的時(shí)候我們必須聽取員工的聲音，這樣制度才更具有可操作性。
其次在制度的執(zhí)行過程，我們必須宣傳制度，使制度的內(nèi)容人人知曉，員工也可以在學(xué)習(xí)的過程中知道那一條那一款是針對(duì)他來的，違反了，則可能觸地雷，起到警示作用。“三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意”是字?jǐn)?shù)最少的制度，卻是取得效晨果最大的制度，筆者以為，除執(zhí)行力不打折扣外，將制度編成朗朗上口的歌曲是分不開的?？梢妼?duì)制度的宣傳作用是不能忽視的。
同時(shí)要使制度不成為“稻草人”，在考核中，除數(shù)據(jù)真實(shí)，嚴(yán)格按文件辦外?？己巳诉€應(yīng)當(dāng)在不違背文件精神的前提下，最大限度地提高執(zhí)行力。
在考核的過程中，考核人員還可以通過考核結(jié)果對(duì)文件的相關(guān)條款是否完善，還可不可以做得更好一點(diǎn)提出自已的意見，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，這樣執(zhí)行力就會(huì)上升到一個(gè)更好的高度。
在“三嚴(yán)三實(shí)”中有一條為謀事要實(shí)，這就要求我們?cè)诿菏?#8220;極寒”中，使制度的制訂更符合市場(chǎng)的需求，多傾聽員工的聲音，使制度的執(zhí)行得到員工的理解。在提高執(zhí)行力的同時(shí)，我們更需為一線員工謀實(shí)事，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍。對(duì)待部分人才流失，我們理應(yīng)“公開、公平、公正”，打通人才晉升通道，做到人盡其才，創(chuàng)造出深入人心的執(zhí)行力，這樣企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有不歇的動(dòng)力。
|