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【本網(wǎng)訊】9月18日，湘煤集團街洞公司下發(fā)“勞動工資管理辦法”，以規(guī)范勞動工資管理，控制工資成本，建立以績效考核為主的崗位績效工資制度，通過合理的薪酬激勵，激發(fā)廣大員工的工作積極性，吸引和留住采掘員工及優(yōu)秀人才。
勞動工資管理的基本原則為：堅持安全第一、效益優(yōu)先的原則；堅持公平合理、同工同酬的原則；堅持向“苦、臟、累、險”、專業(yè)技術(shù)崗位和高貢獻人員傾斜的原則；堅持工資收入與安全、生產(chǎn)任務、效益、個人業(yè)績掛鉤考核的原則。工資類別分為：操作類、普工類、技術(shù)類、隊干類、管理類和年薪類工資，共六大類。
同時勞動工資管理強化風險防控。辦法規(guī)定：采掘計件連隊當月點誤工支付金額，必須控制在連隊正規(guī)作業(yè)結(jié)算金額7%范圍之內(nèi)，不得超額支付點誤工工資。當班點誤工由帶班領導核實、礦長審批后，方可結(jié)算。當月點誤工結(jié)算金額超過7%標準部分，必須由礦領導辦公會研究決定，方可結(jié)算，礦辦公室主任（秘書）做好會議記錄并存檔備查。
員工當月發(fā)放金額屬本職工作之外的收入（額外收入），必須要有工作量記錄明細和收入來源以及礦長審批手續(xù)。否則，對來路不明、支付不合理的金額，由勞企部從審核工資中全額扣除，并對責任人按支付金額的2倍罰款，金額在1000元以上的，一律按貪污論處，追究責任人責任。各連隊在月底組織隊干、班組長、民主管理員進行工資結(jié)算或隊務工作例會等招待費用，限額控制在300元之內(nèi)，超額部分由隊長支付。
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