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【本網(wǎng)訊】10月10日，湖南黑金時(shí)代股份有限公司下發(fā)“2016年預(yù)算編制工作指導(dǎo)意見”，以切實(shí)提升股份公司經(jīng)營(yíng)管理水平，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要，確保2016年預(yù)算編制的精準(zhǔn)性、科學(xué)性和可行性。
意見要求：2016年，股份公司預(yù)算目標(biāo)及措施安排，要始終按照“關(guān)、停、整、轉(zhuǎn)、熬、創(chuàng)”的工作思路，以立足于提高企業(yè)“四力”（即活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力）為目標(biāo)，以改革和創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)改革攻堅(jiān)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快扭虧無望企業(yè)和低效無效資產(chǎn)的處置，努力實(shí)現(xiàn)股份公司的健康持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)要把年度預(yù)算安排與“求生存、保穩(wěn)定”相結(jié)合，與改革攻堅(jiān)和優(yōu)化管理相結(jié)合，淘汰落后產(chǎn)能，消滅虧損源，積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；要進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算編制程序，從經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)際入手，加強(qiáng)企業(yè)生存環(huán)境的科學(xué)研判，落實(shí)預(yù)算編制責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確完成2016年度預(yù)算指標(biāo)的編審工作；要把預(yù)算編制與預(yù)算保障措施統(tǒng)一起來，因企施策，著力于以改革推動(dòng)內(nèi)部挖潛，著力于發(fā)揚(yáng)管理長(zhǎng)板、規(guī)避短板，嚴(yán)格預(yù)算分析與考核，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，全力實(shí)現(xiàn)2016年工作目標(biāo)。
據(jù)了解：黑金時(shí)代股份公司為達(dá)到“求生存、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，其主要措施有：“關(guān)”掉一批不符合市場(chǎng)規(guī)律要求，資源枯竭，安全無保障，成本高、虧損且扭虧無望的企業(yè)或礦井，關(guān)閉企業(yè)或礦井的人員安置及所需費(fèi)用由各法人單位自身負(fù)責(zé)；“停”止一批有資源但出現(xiàn)虧損，形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)可恢復(fù)生產(chǎn)，安全無保障，對(duì)外轉(zhuǎn)讓時(shí)機(jī)不成熟企業(yè)或礦井的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因停止經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或礦井的人員安置及所需費(fèi)用由各法人單位自身負(fù)責(zé)；“整”合重組，即對(duì)產(chǎn)業(yè)相近，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有市場(chǎng)前景，整合重組后能實(shí)現(xiàn)1+1＞2的企業(yè)積極實(shí)施整合或重組；“轉(zhuǎn)”讓一批自主經(jīng)營(yíng)但不論怎么努力都是虧損，現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓有市場(chǎng)且價(jià)格適宜的企業(yè)或礦井；“熬”住一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)要素好，有優(yōu)質(zhì)資源，安全有保障，成本低、效率高，且能生存下去并可謀得日后發(fā)展的企業(yè)；“創(chuàng)”新管理模式和商業(yè)模式，即發(fā)揮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新，科學(xué)論證，發(fā)展一批既有科技含量又有市場(chǎng)前景的新企業(yè)。
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