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【本網(wǎng)訊】11月11日下午，陜西陜煤銅川礦業(yè)8位公司（局）領(lǐng)導(dǎo)和專職副總工程師，公司機關(guān)部室負責人、基層單位黨委書記等70多人一起見證了破解企業(yè)當前發(fā)展難題的四項理論課題研究成果的發(fā)布情況。
據(jù)悉，本次推出的四項理論課題研究成果，是按照銅川礦業(yè)公司年初工作會的安排部署，圍繞破解當前制約公司發(fā)展的難題，助推企業(yè)深化改革、持續(xù)發(fā)展的目標而確定的重要工作。年度理論課題研究任務(wù)自年初部署以來，礦業(yè)公司黨政高度重視，黨委常委親自分設(shè)課題掛帥指導(dǎo)，多次過問課題研究進展情況，多次提出指導(dǎo)意見。礦業(yè)公司政研會全程協(xié)調(diào)推進、分類督導(dǎo)，物資供應(yīng)分公司、玉華礦、東坡礦、鐵路運銷分公司四個單位黨委積極承擔課題研究任務(wù)，銅川礦業(yè)公司有關(guān)基層單位、機關(guān)部室也為課題研究任務(wù)的完成給予積極幫助。今年 5—10月份相繼完成課題撰寫提綱、素材搜集、具體撰寫、呈報初稿、修改完善、反復(fù)提煉等工作。
銅川礦業(yè)的四項理論課題研究成果分別是：《確立銅煤核心價值觀 樹立銅煤強局新航標——銅煤核心價值觀的意義、作用、內(nèi)涵和實踐》、《銅川礦業(yè)公司實施轉(zhuǎn)型發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)的路徑探索》、《實施“四大戰(zhàn)略” 破解“三大難題” 助推企業(yè)發(fā)展》、《銅川礦業(yè)公司由大到強的路徑探索》。
《實施“四大戰(zhàn)略” 破解“三大難題” 助推企業(yè)發(fā)展》課題中表述，“四大戰(zhàn)略”即文化強企、科技興企、人才助企、民生穩(wěn)企戰(zhàn)略，“三大難題”即安全、穩(wěn)定、發(fā)展難題。課題從實施“四大戰(zhàn)略” 破解“三大難題”的重大現(xiàn)實意義，實施“四大戰(zhàn)略”與破解“三大難題”的辯證關(guān)系，實施“四大戰(zhàn)略” 破解“三大難題”，助推“七個發(fā)展”等方面進行了祥細論述，現(xiàn)實性、針對性和實踐操作性都很貼近企業(yè)實際，提出的措施具體可行。
銅川礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝，銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬站在理論高度和實踐層面，從“強化問題導(dǎo)向，融入經(jīng)營管理，發(fā)揮整體合力，培育理論人才，促進常態(tài)運行”五個層面，指出了加強理論研究工作要“樹立新思維、增強實效性、拓展覆蓋面、鍛造新團隊、構(gòu)建新機制”。強調(diào)四項理論研究成果既是在破解企業(yè)改革發(fā)展難題方面取得的理論層面的新收獲，又是對銅川礦業(yè)公司黨政治企理政新理念的深入闡述和深度解讀，更為引領(lǐng)和推動今后的工作起到了理論指南、方向指引、路徑導(dǎo)航的重大作用。他們要求公司所有單位要樹立問題意識、強化問題導(dǎo)向，將理論研究工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等工作相融合。要求公司上下要組織干部職工四認真學習四項理論課題研究成果，深刻領(lǐng)會、縝密思考，結(jié)合工作實際學以致用、學用結(jié)合，努力在理論聯(lián)系實際中開創(chuàng)各項工作發(fā)展的新局面。
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