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今年以來(lái)，湘煤集團(tuán)街洞公司緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”（安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效益中心，堅(jiān)持以深化改革為基本點(diǎn)、堅(jiān)持以黨的建設(shè)為基本點(diǎn)），制度建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力，以最大公約數(shù)制定制度，360度全方位考核制度，以公開(kāi)、公平、公正保障制度權(quán)威，制度建設(shè)有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，1-11月街洞公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)844.58萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年844.15萬(wàn)元,比年初預(yù)算增0.43萬(wàn)元,比同期高369.49萬(wàn)元。
制定尋找“最大公約數(shù)”
任何一項(xiàng)制度不可能做到百分之百完美，但要讓絕大數(shù)人容易理解，易于結(jié)受，這樣操作起來(lái)也簡(jiǎn)便易行。
從“總經(jīng)理一號(hào)令”到安全聯(lián)責(zé)的全面實(shí)施就體現(xiàn)了這一原則。街洞公司制度建設(shè)堅(jiān)持“從群眾中來(lái)到群眾中去”，問(wèn)計(jì)一線(xiàn)員工，問(wèn)計(jì)管理技術(shù)人員，使制度的細(xì)則盡可能與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相一致，不至于制度執(zhí)行空對(duì)空。
在今年4月1日出臺(tái)的安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)考核制度中，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行礦井聯(lián)責(zé);公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)三部室人員實(shí)行礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)和采區(qū)聯(lián)責(zé)。具體聯(lián)責(zé)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和采區(qū)安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤炭質(zhì)量)、文明生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)完成效果;礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤炭質(zhì)量)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)成本四項(xiàng)指標(biāo)完成效果及安全生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)責(zé)。每一個(gè)聯(lián)責(zé)人員都有具體的考核指標(biāo)，指標(biāo)完成的好，獎(jiǎng)金就拿得高，否則就拿得少。
執(zhí)行不做“稻草人”
制度不執(zhí)行，就如同“稻草人”，形不成公信力。
今年2月份上任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許賢松，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，提出了以制度執(zhí)行為主線(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)全盤(pán)工作，要求制度執(zhí)行擲地有聲。紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察部全程負(fù)責(zé)公司新制訂的22項(xiàng)制度的考核，并每月將考核結(jié)果公布在街洞OA 辦公網(wǎng)站上，接受員工的監(jiān)督。
每月8日前各相關(guān)職能部門(mén)必須將考核數(shù)據(jù)提供到紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察部。紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)部的工作人員必須對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)，否則考核不準(zhǔn)，考核人員本身也要受到處罰。因此考核工作沒(méi)法不認(rèn)真，每月考核的資料就有幾十頁(yè)。
由于考核認(rèn)真，一視同仁，只讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，大家也不理解到理解。6月份茶山嶺煤礦幾名副礦長(zhǎng)就曾因?yàn)閹醉?xiàng)批標(biāo)完成不好，拿到手的工資不到1000元。一些客觀原因只能咽到肚子里，怪不得別人。公司員工也感到街洞公司制度執(zhí)行是查真碰硬，不是空對(duì)空，更不是“稻草人”。
制度要在陽(yáng)光下釀曬
3月24日上午8點(diǎn)30分到下午6點(diǎn)35分，街洞公司三樓會(huì)議室，座無(wú)虛席。競(jìng)聘聲不時(shí)傳來(lái)，通過(guò)演講競(jìng)聘，街洞公司5名年輕大學(xué)生走上中層管理崗位。
25歲的大學(xué)生胡祖鑫成功競(jìng)聘成了茶塘煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)，另一名大學(xué)唐亞明以94.6分的最高綜合得分成功競(jìng)聘成了茶塘煤礦采礦兼地質(zhì)副總工程師，5名大學(xué)生平均年齡為27.4歲。
同時(shí)為鼓勵(lì)年輕人競(jìng)聘，在個(gè)人經(jīng)歷評(píng)分中規(guī)定：年齡在35歲以下的計(jì)3分，35-45歲的計(jì)2分，45-50歲的計(jì)1分，50歲以上的不計(jì)分。
為彰顯著用人新風(fēng)。街洞公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)了《中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘實(shí)施辦法》，細(xì)化了各崗位中層管理人員任職條件；先后舉辦了第一批礦井、第二批機(jī)關(guān)及直屬單位中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘會(huì)，全公司中層管理職數(shù)由競(jìng)聘前的43名精簡(jiǎn)為競(jìng)聘后34名。在扎實(shí)推行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能增能減”的改革舉措下，在崗員工數(shù)由年初1183人降至年末1025人，裁員分流158人（其中內(nèi)退56人、待崗56人、兩不管46人）。通過(guò)精減人員，每月少支出約20萬(wàn)元。
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