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2015年12月25日，湘煤集團下發(fā)“關于部署推進萬眾創(chuàng)新工作的指導意見”，全面啟動11大萬眾創(chuàng)新活動以適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，落實“關、停、整、轉、熬、創(chuàng)”改革調整思路，抵御“極寒”。
筆者以為這一指導意見是新常態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，也是打造百年湘煤的動態(tài)守業(yè)。最好的防守是進功，最好的守業(yè)是創(chuàng)業(yè)。
通過創(chuàng)建微營銷、電子商務交易平臺、湘煤信息網(wǎng)等信息化平臺，及時掌握市場動向，傳遞售前、售中、售后服務信息，實現(xiàn)網(wǎng)上銷售，促進集團公司在市場競爭中爭取主動、優(yōu)勢地位。這是營銷模式的創(chuàng)業(yè)。
依托資本市場，創(chuàng)新融資渠道。針對一些單位流動資金緊缺的局面，要積極通過財產(chǎn)抵押、信用擔保、股權質押、知識產(chǎn)權質押等多種形式融資；這同樣是在資本市場的創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不是單個人的行動，而是要激發(fā)全體湘煤人的熱情，激發(fā)主人翁的精神，將公家的事當成自已的事，激發(fā)每個人的創(chuàng)業(yè)熱情。沒有哪個大企業(yè)，可以不依賴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)維持一流水平，沒有哪個國家，可以在觀望世界潮流中保持領先。無論是創(chuàng)業(yè)之初，還是大業(yè)初成，或者鰲頭獨占，創(chuàng)業(yè)精神都是必不可少的精神氣質。
創(chuàng)業(yè)精神，其實是一種反求諸己的自我加壓精神。富有創(chuàng)業(yè)精神，意味著在狀態(tài)、不疲沓，有銳氣、不守舊。既然是“創(chuàng)”，就意味著有創(chuàng)見、有創(chuàng)舉、敢創(chuàng)新；既然是創(chuàng)業(yè)，就意味著鼎力為之、珍惜為之。從外在環(huán)境看，天地悠悠，萬事匆匆，變革發(fā)生之快，任何些小的松懈和停頓，就可能浪費掉一大筆寶貴的機遇。從形勢任務看，高揚創(chuàng)業(yè)精神，才能破除觀念的桎梏、體制的束縛和困難的圍追。態(tài)度不端、勁頭不足、思路不活，無疑是干事創(chuàng)業(yè)的最大禁忌。
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