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2016年1月12日湘煤集團街洞公司職代會工作報告有這樣一段話“員工隊伍愛企忠誠。60年沉淀的街洞文化，培養(yǎng)了一支愛企如家、吃苦耐勞、有“過冬”經(jīng)驗的優(yōu)秀干部員工隊伍，這是我們企業(yè)破冰前行的最寶貴的財富。”，當看完這段話，筆者感觸頗深。
有些財富我們往往容易忽視。比如在市場的嚴冬期，減人提效是不是最科學最好的做法，一個在企業(yè)打拼了幾十年的員工在你需要精減他時，你有沒有將嬰兒與洗澡水一同潑出的感覺，而你一旦你需要時又會覆水難收？
2015年10月1日，我內(nèi)退以后，找了幾家私營企業(yè)，有的企業(yè)只工作了幾天，現(xiàn)在一家貿(mào)易公司作辦公室工作。辦公室的工作很雜，還負責臨時招工。然而招了幾個月卻沒有一個留下來。對保安開出的條件是：一個月休息2天，24小時要在廠里值守，月工資1500元。有些應聘人員打電話對我說，你比劉文彩還劉文彩，我只是笑了笑。在國企，雙休，五險一金全買，這些看起來很平常的事，在私企往往是奢侈品。但在國企工作的員工卻往往忽視這些財富，干工作缺乏主人翁精神，遇到一點挫折，還動不動說走人。其實社會上的工作并不好找，特別是上了五十歲，你沒有特別的長處，也只能當保安，而且要找一個工作8小時的保安還真不易。
當然不履行社會責任，該為員工交的保險你不交，自然也招不到優(yōu)秀的人材，拿多少錢干多少事，還是有一定的道理的。一些起步早的民營企業(yè)早年可以依靠膽子大發(fā)財，到后期往往沒有有效的激勵措施，人材留不住，生意也只能越做越小，以往是火車皮做生意，而現(xiàn)在只能是幾輛半新半舊的貨車，員工也從過去的幾百人到現(xiàn)在二十幾人。
人永遠是最寶貴的財富，但每個人又必須清醒的認識自已有幾斤幾兩，同時企業(yè)也要在破壞力最小的情況下，用好每一個人的長處，這才是明智之舉，不要動不動就減人，一定要搞好配套措施，最大程度減少負影響，也不枉員工幾十年對企業(yè)的忠誠。
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