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【本網(wǎng)訊】2015年實現(xiàn)賬面利潤總額908萬元，與年初預算利潤908萬元持平，比同期增利14萬元。這是湘煤集團街洞公司2015年交出的成績單。為確保“十三五”開局之年開好頭起好步，在2016年1月12日召開的三屆二次職代會上，街洞公司提出了2016年實現(xiàn)目標利潤590.11萬元的宏偉藍圖。
該公司將進一步狠抓降本增效，控制成本費用支出，壓縮非生產(chǎn)性開支。要在2015年實際經(jīng)營成本指標基礎上，實現(xiàn)五大目標：一是對兩礦生產(chǎn)成本指標下降10%；二是對直屬單位的可控費用指標下降15%；三是對機關10項可控管理費指標下降20%；四是全公司物質采購資金總額下降50%，物資采購價格嚴格執(zhí)行詢價審價制度，平均采購價格在2015年的基礎上下降15%。五是創(chuàng)新工效管理，確保實現(xiàn)2016年“三項制度”改革目標。
同時執(zhí)行“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營策略，確保資金供需平衡。在確保原煤“三量”正常的情況下，對當年不影響安全生產(chǎn)的工程堅決停止，對短期內(nèi)不能增加經(jīng)濟總量和效益的項目一律停止；減少“兩金”（存貨和應收賬款資金）積壓，加大清倉利庫力度，千方百計去庫存，減少庫存物資的積壓，確保產(chǎn)銷平衡，加大貨款回收力度，實現(xiàn)當年貨款100%回籠；嚴格資金計劃管理，嚴控營業(yè)外支出，對無資金預算和超資金預算的支出，一律停付；盤活呆滯和不良資產(chǎn)，讓呆滯資產(chǎn)見效，讓不良資產(chǎn)變現(xiàn)。
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