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臨近春節(jié)，某公司召開了包括中層職員參加的年度工作會。會上，該公司黨委書記要求全體中層職員，春節(jié)期間要嚴(yán)守黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁中層職員借給公司領(lǐng)導(dǎo)拜年之際送禮、送紅包等違規(guī)行為；并提倡向下拜年，要求礦領(lǐng)導(dǎo)給隊(duì)干拜年。隊(duì)干在安排好一線員工放假相關(guān)事宜后，同時(shí)要仔細(xì)安排好員工節(jié)后復(fù)工后的生活工作碩事，嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。即要讓員工在煤炭市場寒流時(shí)過好春節(jié)，又要搞好節(jié)后“三保”。
煤炭黃金十年，高煤價(jià)掩蓋了諸多管理漏洞。“窮拜富”在企業(yè)并不少見，一些人花少量的錢“拜富”，往往能夠取到意想不到的效果，可謂一本萬利。即使自已本領(lǐng)不夠，也能夠坐穩(wěn)江山。因?yàn)楦呙簝r(jià)下，任何人似乎都可以很好地管理企業(yè)，加上企業(yè)缺乏嚴(yán)格的考核制度（也許根本就不需要，即使有，由于落實(shí)不力，制度形同虛設(shè)），濫竽充數(shù)的比比皆是。
煤價(jià)一降再降，煤企存在的問題也如冰山一角很快顯現(xiàn)，也倒逼企業(yè)重視制度的落實(shí)和打通人才的晉升通道。因?yàn)闆]有一大批優(yōu)秀人才支撐企業(yè)，企業(yè)要擺脫目前困境是很難想象的。
“窮不拜富”并不是說下級不需與上級溝通，而是在溝通中需要制度的約束，需要坦蕩之心與高尚的人格，更需要完善制度通道。同時(shí)制度的設(shè)計(jì)要讓所有有一技之長的員工都能夠找好、找準(zhǔn)自已的位置，為企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。
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