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小時候，當在廣播里聽到父親即當指揮員又當戰(zhàn)斗員，超額完成當班的生產(chǎn)計劃時，我好生激動，為有這樣的父親而感到驕傲。
計劃經(jīng)濟時代，激情口號很多。比如“煤礦工人是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍”，“升官不發(fā)財，工資降下來”，“領導干部與職工實行三同，同進、同出、同勞動”，“大戰(zhàn)七、八、九，高溫奪高產(chǎn)，誓言見行動”。
這些激情的口號與當時煤礦落后的生產(chǎn)方式（木支護、巷道式開采）的結(jié)合，要完成生產(chǎn)任務，主要靠全體員工的積極參與，領導干部的帶頭，黨員的先鋒模范作用。
那個年代也是精神出物資的年代，井下飄尖過爛，往往是領導打頭陣，領導下井打連班也是常事。正是靠著這樣一種精神，高產(chǎn)這一天，街洞煤礦兩個工區(qū)能生產(chǎn)1000多噸煤（礦年生產(chǎn)能力13萬噸）。
如今，煤礦的生產(chǎn)條件大大改觀，靠人海戰(zhàn)術(shù)完成生產(chǎn)任務即不現(xiàn)實，也是煤礦安全法規(guī)所不允許的。然而激情從何來？有些東西我們是不是可反其道而行之，我們貌視精神，推從物資，相信制度，但少有關(guān)懷，是不是又走向了另一個極端，如果企業(yè)與員工只有冷冰冰的金錢關(guān)系，我想員工對企業(yè)的忠誠也只會大打折扣。
當前開展的“兩學一做”，我們是不是應當重新喚起一種精神，那種激楊向上的精神，重塑領導干部的形象，重塑黨員形象，將紀律挺在前面，黨紀嚴于國法，只有平時嚴格要求黨員干部，使黨員干部真正起先鋒模范帶頭作用，才能使普通的員工群眾樹立對黨的信心，對企業(yè)的信心。“活在當下，就有未來”就會有不歇的動力，千斤重擔人人挑才會有現(xiàn)實其礎。
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