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【本網(wǎng)訊】7月26日下午，湘煤集團街洞公司召開五里牌棚改工程進度通報會，通報稱：目前小區(qū)內(nèi)35棟住房工程全部開工，已順利完成繳款分房947戶，力爭今年10月底完成小區(qū)所有房建工程，11月份全面完成基礎(chǔ)配套設(shè)施工程，12月31日前完成小區(qū)交付使用。
將“民心工程”做成“良心工程”，該公司按照“聯(lián)責(zé)管理，全程跟蹤，預(yù)防預(yù)控，服務(wù)監(jiān)督”的工作思路， “管、卡、壓”扎實推進棚改進度。
“管”是管好自己的人。一是要求棚改辦工作人員每天駐守工地，對工程的建設(shè)主體質(zhì)量、回填土工程，混泥土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量、施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料、檢測報告、質(zhì)量文件等嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查；二是對棚改辦工作人員實行分標(biāo)段聯(lián)責(zé)，凡是在集團公司工程部和市質(zhì)監(jiān)站工作檢查中提出的質(zhì)量整改隱患未及時整改完成，而被第二次通報的給予重罰；三是對工作人員不作為或利用職權(quán)亂作為的行為進行約束管理，2015年對一名向施工方索拿卡要的人員進行了處理。
“卡”是卡住質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。一是對施工單位進場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場；二是從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況；三是加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收工作，注重工程檢測中的實測實量，特別是對建設(shè)工程中的原材料、砼試塊等測試材料在試?yán)⒃噳哼^程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)及時跟蹤整改。
“壓”是給施工方壓力。為將壓力化成動力，在遵重施工方意見的基礎(chǔ)上，分階段和分標(biāo)段制定了專門針對施工方的《工程質(zhì)量和進度考核辦法》，按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成了工作量的給予獎勵5000元/天，對于延期完成工作量任務(wù)的給予罰款1萬元/天。
2015年，該公司對五個標(biāo)的考核中，受到處罰最多的12萬元，受到獎勵最多的4萬元。
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