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【本網(wǎng)訊】湘煤集團街洞公司堅持根據(jù)施工合同造價，以清單報價確定分部工程控制目標，嚴格控制預算外支出的原則，嚴把棚改成本管控取得較好效果。
一是嚴格設計變更，對在施工過程中部分基礎超深、清單漏項等突破成本預算的工程量及時與設計院聯(lián)系，按照把增加量減少到最低的原則確定變更方案，對增加成本的設計變更一律不允許簽證。
二是定期測算成本，該公司每年根據(jù)建設進度資料對工程項目的建設成本進行一次測算，始終把建造成本掌握在可控范圍內。
三是在優(yōu)化設計上下功夫，在施工前及過程中，聘請專業(yè)人員對圖紙進行優(yōu)化審核，對原設計中的部分過余強調美觀效果的設計進行變更，如取消客廳與陽臺間的構造柱和墻體，不僅增加了住房的使用面積和采光度，每戶還節(jié)省成本約2000元，僅此一項就降低工程成本200萬元。
四是強化項目資金支出審計，在每次支付工程進度款前，必須經(jīng)棚改辦審計小組對工程量進行審計核實，并嚴格按照合同約定的比例支付款項，項目開工以來共內審核減資金1200萬元，防止了超付風險，有效地發(fā)揮了資金效益。
據(jù)了解：在郴州市“兩城建設”規(guī)劃中，街洞公司棚戶區(qū)改造項目選址在郴州市蘇仙區(qū)五里牌鎮(zhèn)，占地164畝 ，新建1064戶，計劃總投資1.56億元。德馨園小區(qū)建設工程于2012年11月20日正式動工，目前小區(qū)內35棟住房工程全部開工，已順利完成繳款分房947戶，項目資金保障充分。按照公司的目標計劃，力爭今年10月底完成小區(qū)所有房建工程，11月份全面完成基礎配套設施工程，12月31日前完成小區(qū)交付使用。
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