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在與一位朋友談工作的心得時(shí)，他說了一句“你可以不做，但你必須會(huì)做”，我認(rèn)為有一定道理。對(duì)于工作份內(nèi)的事，你必須會(huì)做，這即是是職業(yè)道德的要求，也是對(duì)得起工資的表現(xiàn)。但有時(shí)你也可以選擇不做，特別是違背原則的事，或者是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮的時(shí)候。
你可以不做，還有另一種情況，當(dāng)你成為一個(gè)小頭目或者是部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，不做具體的小事，但有大事的時(shí)候，你必需作出決策，而且決策必須正確。同時(shí)你必須放手讓下屬工作，下屬有不懂的問題，你還需及時(shí)給予正確解答?？梢?#8220;不做”是以“會(huì)做”作為基礎(chǔ)的。
因此，我們平常就要積累“會(huì)做”的本領(lǐng)。越往高一個(gè)層次走，“會(huì)做”的本領(lǐng)必然會(huì)虛化一點(diǎn)，做具體的事越來越少了，但做決策的事會(huì)越來越多。決策能否正確，與你“會(huì)做”的經(jīng)歷有關(guān)。所以說一個(gè)稱職領(lǐng)導(dǎo)干部成長，離不開不同部門的歷練來鍛煉自已的才干，有時(shí)火箭式提拔，并不是一件好事，有時(shí)還可能把一棵好苗過早棒殺，把事情做成夾生飯。
“會(huì)做”到“不做”是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程，需要我們?cè)O(shè)定合理門檻，并加入制度考核與評(píng)定，使會(huì)做事的人可達(dá)到“不做”的境界，同時(shí)具有相當(dāng)?shù)恼咚胶蜆I(yè)務(wù)能力，并具備科學(xué)決策的能力，同時(shí)“不做”之人，還要有一心為公的道德品質(zhì)。本領(lǐng)再高超的人，他也不可能窮盡天下事務(wù)，重大事項(xiàng)你不履行“三重一大”集體決策，而是獨(dú)斷專行，就難免決策失誤，給企業(yè)帶來重大損失，“不做”就會(huì)變成“亂做”，這樣的教訓(xùn)不可謂不深刻。
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