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走出去，“銅煤人”艱難的選擇；走出去，砥礪前行謀求發(fā)展；走出去，煤海飛出“金鳳凰”。陜西煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局崔家溝分公司在短短半年多的時(shí)間里，走出去發(fā)展創(chuàng)造了一片新天地。近日，公司新聞中心的編輯、記者奔赴該分公司采訪，每到一處，我們都能深刻地體會(huì)到創(chuàng)業(yè)者的艱辛和不易，同時(shí)，我們也欣喜地看到創(chuàng)業(yè)者們用智慧和汗水換來的累累碩果。截止7月底，崔家溝分公司已安置局內(nèi)人員930多人，生產(chǎn)原煤62.4萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1426米，維修巷道700米，創(chuàng)造收入近2000萬元。
走出去 “銅煤人”艱難的選擇
說起走出去創(chuàng)業(yè)，還得從銅川礦業(yè)公司實(shí)施的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、二次創(chuàng)業(yè)、走出去發(fā)展”的戰(zhàn)略談起。2015年，按照陜煤化集團(tuán)要求，銅川礦業(yè)對(duì)資源萎縮，效益低下，虧損嚴(yán)重的王石凹煤礦、鴨口煤礦、徐家溝煤礦進(jìn)行關(guān)閉，2016年金華山煤礦、東坡煤礦也將面臨關(guān)閉。接連5對(duì)生產(chǎn)礦井的關(guān)閉，近萬名職工向何處去已成為“銅煤人”最嚴(yán)峻的問題。于是走出去到異地創(chuàng)業(yè)，便成了“銅煤人”艱難而唯一的選擇。
為了分流人員的安置，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄，四面出擊，到處尋找托管礦井合作項(xiàng)目。由于煤礦十年黃金期已過，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寒冬狀態(tài)，尋找項(xiàng)目已經(jīng)非常艱難。在經(jīng)歷無數(shù)次的接觸、商談、失敗后，在省、市政府和陜煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，不屈不撓的“銅煤人”坐到了崔家溝煤礦的競標(biāo)席上。展示自己，表達(dá)誠意，許下承諾，他們以實(shí)力擊敗眾多對(duì)手，以真誠讓崔礦選擇了銅煤。
2016年2月25日，銅川礦業(yè)公司與陜西省崔家溝煤礦正式簽訂委托運(yùn)營管理協(xié)議隆重舉行。銅川市委常委、副市長張惠榮，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長朱周岐，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司黨委書記郭寶輝，陜西省益秦集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚立國，銅川市煤炭局局長付護(hù)省，崔家溝監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長王飛，崔家溝監(jiān)獄黨委副書記、崔家溝煤礦礦長付宗寶，兩家企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及崔家溝煤礦和銅川礦務(wù)局崔家溝分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了簽約儀式，見證了那一難忘的歷史時(shí)刻。
朱周岐指出，崔家溝煤礦的委托運(yùn)營管理是集團(tuán)公司走出去的第一個(gè)大項(xiàng)目，也是銅川礦業(yè)公司真正走出去發(fā)展的第一個(gè)大項(xiàng)目，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目高度關(guān)注，也寄予了厚望，要把項(xiàng)目組織好、實(shí)施好、管理好，管出特色，管出亮點(diǎn)，成為示范。
王蓬、郭寶輝指出，銅川礦業(yè)公司與崔家溝煤礦簽訂委托運(yùn)營管理合同的簽訂，開啟了雙方合作的新篇章，這既是銅川礦業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大成果，也是應(yīng)對(duì)困難，分流安置人員的有效舉措，更是雙方一次互惠互利、發(fā)展共贏的有益合作，對(duì)助推銅川礦業(yè)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。
姚立國、王飛表示，雙方的合作簽約，即實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又為崔家溝煤礦集約化、專業(yè)化開采打開了新的路徑，崔家溝監(jiān)獄將全力配合銅川礦務(wù)局崔家溝分公司的各項(xiàng)工作，繼續(xù)承擔(dān)為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)的神圣職責(zé)。
據(jù)了解，崔家溝煤礦位于銅川市西北約42公里處的焦坪礦區(qū)，行政區(qū)劃屬市印臺(tái)區(qū)金鎖關(guān)鎮(zhèn)，隸屬司法系統(tǒng)陜西益秦集團(tuán)公司，有著豐富的煤炭儲(chǔ)量資源，年生產(chǎn)能力195萬噸，可服務(wù)年限37年。
走出去 砥礪前行謀求發(fā)展
2015年12月14日，崔家溝分公司成立。沒有禮炮，沒有慶典，有的只是激情和決心，任何形式性的東西對(duì)他們來說都是多余的。臨危受命的礦業(yè)公司副總工程師、崔家溝分公司總經(jīng)理寧文衛(wèi)，帶領(lǐng)6名領(lǐng)導(dǎo)干部先期到達(dá)崔家溝煤礦，下車后他們顧不上休息、取暖，頂風(fēng)冒寒，奔赴各個(gè)部門、科室對(duì)接、交談。面對(duì)一無所有，開局不利的困境，他們沒有退縮，只有一個(gè)信念，就是這一仗必須一炮打響，樹立起品牌形象，因?yàn)樗麄兇碇~川礦業(yè)公司，他們工作的好壞、決定著走出去發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。再大的困難，也要咬牙挺過。借調(diào)人員，組建隊(duì)伍，安頓職工，建章立制，一切的工作都在緊張忙碌而有序地進(jìn)行著。
困難困難，困在家里更難，出路出路，只有走出去才有路。2015年12月23日，首批來自鴨口煤礦的132名創(chuàng)業(yè)勇士，離開故土，告別父母、妻兒，踏上北行的征程，一路向北,來到了群山環(huán)繞，山清水秀的杏樹坪地區(qū)。從此，他們?cè)谶@里安營扎寨，開始了火熱的創(chuàng)業(yè)生涯。
走出去闖天下，哪有那么容易！創(chuàng)業(yè)的艱難和不易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他們的想象和預(yù)料。剛到達(dá)時(shí)，當(dāng)?shù)馗稍锷傺┑臍夂颍燃亦l(xiāng)低幾度的氣溫，再加環(huán)境、飲食的改變，許多職工開始水土不服，感冒、發(fā)燒、腹瀉等病癥陸續(xù)席卷而來。
沒有辦公場所，大家就擠在簡陋的臨時(shí)房里集中辦公；沒有食堂、宿舍、澡堂、鍋爐房和衛(wèi)生間，職工們就自建宿舍、改造食堂和澡堂、搭建鍋爐房和衛(wèi)生間。進(jìn)駐初期，由于職工食堂還沒有改造好，他們就借用礦業(yè)公司救護(hù)大隊(duì)的救援應(yīng)急餐車，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，臨時(shí)為職工提供就餐和飲用熱水。由于天寒地凍，供水管道多次凍裂，他們就雇傭附近農(nóng)民用三輪車送水，以解燃眉之急，確保職工生活用水和洗澡用水。雖然千難為難，但“銅煤人”不畏艱難的拼搏精神，給委托方留下了深刻的印象。
有困難要克服困難干，沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件干！面對(duì)種種不利的困境，崔家溝分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)多次反復(fù)與委托方協(xié)商、溝通。利用閑置的土地、庫房和供應(yīng)超市等，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，先后自建了一號(hào)院、二號(hào)院、井口食堂、一號(hào)院食堂，改造修繕了三號(hào)院，新建了職工餐廳、職工洗浴中心、洗衣房、鍋樓房和礦燈超市，簡單刷白了崔家溝監(jiān)獄原四監(jiān)區(qū)辦公樓，設(shè)立了區(qū)隊(duì)辦公場所等工作。從最初的一無所有，到目前基本可以滿足近千人的吃飯、住宿和洗澡的生活環(huán)境，有了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)辦公地點(diǎn)。這些成績的背后，凝聚著崔家溝分公司廣大干部職工執(zhí)著的精神和堅(jiān)定的信念，同時(shí)也受到委托方的高度認(rèn)可和稱贊。
走出去 煤海里飛出“金鳳凰”
“走出來了，干就要干出樣子，遇到任何困難，我們只能向前沖，不能向后退。”這是該分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的決心和信心，他們是這樣說的，也是這樣做的。
按照礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬提出的“安全好、管理好、效益好”的目標(biāo)，圍繞“創(chuàng)新管理模式，積累托管經(jīng)驗(yàn)，打造托管品牌，樹立托管標(biāo)桿”的總要求，組建隊(duì)伍，建章立制。先后在礦業(yè)公司9對(duì)礦井抽調(diào)懂技術(shù)、會(huì)管理的精兵強(qiáng)將900余人，組建了生產(chǎn)、機(jī)電、通防、安質(zhì)等7個(gè)部室；綜采、綜掘、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、通維、抽防隊(duì)等9個(gè)基層單位；制訂出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟（帶）班》、《生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度》等多項(xiàng)管理制度及辦法，為正常生產(chǎn)提供了可靠的操作依據(jù)。
2016年元月5日，經(jīng)過大量前期的準(zhǔn)備工作，礦井進(jìn)行了試生產(chǎn)，從井下各崗點(diǎn)順利交接到千尺井下的煤炭歡騰奔涌到地面，可敬可愛的銅煤人僅僅用了20天，這一成績讓委托方干部職工刮目相看，稱贊連連。崔家溝分公司按照“簡易安全，綜采先行”的工作方針，面對(duì)新的環(huán)境、新的條件、不同的設(shè)備，技術(shù)管理人員親自上陣，邊干邊傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，“速效”提升職工技術(shù)水平。與此同時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)迅速打響，崔家溝分公司把礦業(yè)公司嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系移植到該礦，針對(duì)技術(shù)難關(guān)一個(gè)個(gè)攻堅(jiān)，生產(chǎn)難題一件件解決，使生產(chǎn)環(huán)境得到了大大改善，日產(chǎn)原煤由3000噸提高到4000噸，最高達(dá)到5725噸。這些成績的取得，是干部職工夜以繼日用辛勤和汗水努力的結(jié)果，也是銅煤人艱苦奮斗精神的真實(shí)寫照。
安全和質(zhì)量是煤礦發(fā)展的基石，這一鐵的定律是有著60多年發(fā)展歷史“銅煤人”體會(huì)的最深刻。“沒有安全就沒有效益，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的前提”。崔家溝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思維方式非常清晰。面對(duì)井下制約安全生產(chǎn)的諸多不利因素，崔家溝分公司制定和完善了一系列的安全管理制度和措施，堅(jiān)持每天晚7：30召開安全分析會(huì)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化班前、班中和班后管控，做到了每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有記錄、有考核，先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”活動(dòng)，開工以來，無一輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
銅川礦務(wù)局崔家溝分公司取得的顯著成績，是認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司黨政一系列安排部署和要求的具體體現(xiàn)，是礦業(yè)公司先進(jìn)管理理念在崔礦的生動(dòng)實(shí)踐，是全面落實(shí)嚴(yán)管干部、抓班子、帶隊(duì)伍，打造精干高效托管運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)銅煤文化落地生根的精準(zhǔn)執(zhí)行。崔家溝分公司成功的托管運(yùn)營，不僅為礦業(yè)公司分流人員緩解了壓力，為職工提供了就業(yè)崗位，更為企業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造出新的模式和典范。
良好的開端是成功的一半。展望未來，駛向輝煌的征程任重道遠(yuǎn)，但迎接他們的必將是更加燦爛美好的明天。我們堅(jiān)信，崔家溝分公司未來的創(chuàng)業(yè)之路，一定會(huì)越走越寬廣，越走越成功。
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