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【本網(wǎng)訊】陜西煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局奧博企業(yè)集團(tuán)在煤炭行業(yè)處于困境的情況下，緊貼實際，與下屬六個成員企業(yè)簽訂了靈活的經(jīng)營方式責(zé)任狀， 1至7月份，奧博企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)了微利經(jīng)營的攻堅目標(biāo)。
為徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)“虧損”的被動局面，年初，奧博企業(yè)集團(tuán)堅持“一企一品”、“一企一策”發(fā)展思路，與6個成員企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀，層層落實經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在經(jīng)營策略上摒棄以往的粗放式管理模式，堅持效益優(yōu)先，忍痛割愛，遏制經(jīng)營“出血點”，使關(guān)停企業(yè)整合工作取得新進(jìn)展。隨后，奧博集團(tuán)和成員企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人積極為關(guān)停整合企業(yè)尋出路，謀發(fā)展，快速恢復(fù)“造血”功能。上半年，成員企業(yè)恒豐公司積極在廠區(qū)周邊市場調(diào)研和論證，充分利用廠區(qū)資源，現(xiàn)已建立了停車場及泊車服務(wù)，預(yù)計年收入40萬元；銅霖公司與重慶中安亙大實業(yè)有限公司初步建立了合作框架意向，目前正在進(jìn)行具體合同的商談，為企業(yè)下一步發(fā)展，培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。楓樺公司對銅川市玉華宮風(fēng)景區(qū)內(nèi)企業(yè)所有權(quán)40余畝土地進(jìn)行論證，與銅川玉華宮管理局及向相關(guān)部門進(jìn)行洽談，讓其發(fā)揮更大資源效益作用，盡快恢復(fù)企業(yè)“造血”功能，努力跳出以煤為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展增添后勁。
成員企業(yè)緊跟市場步伐，堅持走出去發(fā)展。奧博集團(tuán)按照“內(nèi)部市場保穩(wěn)定、外部市場保增量”的總體思路，把經(jīng)營方向由“內(nèi)”向“外”轉(zhuǎn)變，把握企業(yè)發(fā)展主動權(quán)，進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)營銷和“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺的作用，健全完善以西安、銅川為中心支點的“大營銷”體系，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再邁新步伐。楓樺公司不斷鞏固局內(nèi)市場，積極開拓市場，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，在保證工礦物資產(chǎn)品質(zhì)量的同時，依托專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)技術(shù)優(yōu)勢，將產(chǎn)品銷售到美鑫公司的冶坪煤礦；華建公司塑鋼門窗產(chǎn)品擠進(jìn)了銅川及周邊區(qū)縣陜西省安居工程等，使企業(yè)實現(xiàn)了由“賣產(chǎn)品”向“賣技術(shù)”、“買服務(wù)”轉(zhuǎn)變。川普公司依靠資質(zhì)、技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化乳膠漆產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，不斷提高“都市牌”乳膠漆、“川普牌”質(zhì)感漆、真石漆產(chǎn)品科技含量，以產(chǎn)品質(zhì)量和高性價比占領(lǐng)外部市場，使產(chǎn)品在陜南安康、商洛建材市場打開了銷路，得到了代理商和用戶的信賴。8月份，該企業(yè)通過外部招投標(biāo)，先后與寶雞峽北干渠引水灌溉工程（楊凌段）、西安蘭博公寓內(nèi)墻粉刷項目工程等簽訂了施工項目合同，目前正在緊張有序施工中。截止7月底，川普公司累計實現(xiàn)外部產(chǎn)值收入700余萬元。
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