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【本網(wǎng)訊】今年以來，湘煤集團街洞公司把有限的資金用在“刀刃上”，杜絕資金無效流出，在確保安全生產必要投入的同時，大力壓縮非生產性資金支出，多方開辟增收渠道，現(xiàn)金流量盡力做“加法”：1-8月該公司現(xiàn)金流入8179萬元，現(xiàn)金流出8140萬元，8月末現(xiàn)金凈流量為+39萬元。預計全年可實現(xiàn)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)。
一是充分利用煤炭銷售區(qū)域和煤種優(yōu)勢，對不同煤種進行篩選配對，實現(xiàn)了在原煤生產量的基礎上增加了10%的精品煤銷量。1-8月，該公司精煤率由2015年的43%提升到了56.74%，商品煤綜合發(fā)熱量從5500大卡提高到了5800大卡，較預算提高噸煤售價6.92元，增加價差收入101萬元。
二是積極引入兼并、租賃、轉讓等形式對四家原“三產多經(jīng)”企業(yè)廠房、土地使用權和66間公房依法依規(guī)進行轉租，盤活存量資產，讓呆滯資產見效，讓不良資產變現(xiàn)，實現(xiàn)了年租賃收入40余萬元。
三是加大礦井、連隊材料與工資掛鉤考核力度，狠抓物資回收利用，1-8月兩礦共回收利用金屬支架2500余架，節(jié)約材料成本200余萬元。
四是加強期間費用管理，嚴控公務接待、公務用車、辦公費等可控費用支出，期間費用較預算減少40萬元,較同期減少335萬元。
五是積極爭取優(yōu)惠政策，合理籌劃稅費。1-8月共爭取穩(wěn)崗補貼、老工傷補助等政策性資金81萬元，減免各項稅費61萬元，通過及時清理社保繳費人數(shù)，減少社保費用支出210萬元。
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