|
從事會計工作的人，每年都需要進行會計證年檢.會計證年檢即是會計人員的一個學(xué)習(xí)過程，也是會計人員是否還在會計崗位的一個檢查。
與往年相比，會計年檢有一個較大的變化，培訓(xùn)是在網(wǎng)上進行，必須學(xué)滿24個學(xué)時，但交費只需18元；與過去在財政局培訓(xùn)相比，會計人員不僅培訓(xùn)費用大為減少（培訓(xùn)費每人減少了142元），而且還大大減少了政府行政成本，同時我相信在網(wǎng)上培訓(xùn)，培訓(xùn)老師可以優(yōu)中選優(yōu)，只要你肯學(xué)，培訓(xùn)的效果肯定大不一樣。
而這一形式變化的實質(zhì)即來源于互聯(lián)網(wǎng)的普及及政府為企業(yè)減負等一行列減少行政成本措施的推行。
形式為內(nèi)容服務(wù)，說明內(nèi)容發(fā)生了變化，其為內(nèi)容服務(wù)的形式也應(yīng)該發(fā)生改變。
政府對煤礦安全門檻的提高，要求我們的安全管理手段也要進一步提高。在政府要求企業(yè)安全投入必須保證一個硬杠杠的情況下，說明消除人的不安全行為是安全工作的重中之重。
一位擔(dān)任多年煤礦一把手說出了這樣的心得：排除阻力，強力推行“三違”一票否絕，使他在任期間（9年）礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而這一目的就是要讓員工養(yǎng)成正規(guī)作業(yè)的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣成自然，“三違”現(xiàn)象大為減少，同時員工的收入也得到了明顯提高，企業(yè)與員工形成了良性互動，這樣安全生產(chǎn)才有了保障。其次在工作中，領(lǐng)導(dǎo)要盡力采取先進的生產(chǎn)工藝，使一線員工從繁重的體力勞動中解放出來，這即提高了工作效率，也使一線員工有更多的精力關(guān)注家庭，維護和睦的夫妻關(guān)系，這同樣是利企利已的好事。
“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，對于企業(yè)來說同樣具有指導(dǎo)作用。企業(yè)的目標(biāo)確定以后，就要求各級管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞企業(yè)的中心目標(biāo)，多想好的點子，而不是因循守舊，要在解決矛盾的過程中提高自已的才干，在創(chuàng)新的過程中尋找最好的方法，以最小的管理成本爭取最大的管理效益，提高為員工服務(wù)的意識，使員工體驗到企業(yè)的溫暖，提高為企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力。
|