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翠屏山煤礦加強“三抓三落實”安全生產(chǎn)管理 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2007/7/4 9:19:49 簡訊 |
翠屏山煤礦加強“三抓三落實”安全生產(chǎn)管理
本網(wǎng)訊 在安全生產(chǎn)管理中，福建翠屏山煤礦注重管理方法的創(chuàng)新。近日來，該礦采取了“三抓三落實”的安全生產(chǎn)管理模式，進一步促進了礦井生產(chǎn)的順利進行。
在進行“三抓”的管理過程中，該礦一是地面抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一個都不能少。并將應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)教育工作責(zé)任分解到每一位技術(shù)員、安全員和礦領(lǐng)導(dǎo)，包保到每一個工作面、每一位工人身上。二是井下抓干部跟班一個都不能缺。在實行礦領(lǐng)導(dǎo)分片包干負責(zé)全礦四個區(qū)域中，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)井口24小時值班制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行隊干跟班制度。對發(fā)現(xiàn)不認真履行井下跟班制度的個別隊干進行嚴厲查處。三是現(xiàn)場抓隱患排查整改一個都不能留。堅持做到現(xiàn)場零隱患交接班。發(fā)現(xiàn)整改檢查工作不到位的，對有關(guān)的跟班隊干、技術(shù)員和安全員進行嚴厲處罰。
在抓“三落實”的過程中，該礦一是落實每次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。檢查班前會、每周活動日有沒有舉行，安全培訓(xùn)有沒有落實，導(dǎo)師帶徒到不到位等內(nèi)容。二是落實每天隱患整改情況。要求安全員逐條監(jiān)督落實未排除的安全隱患，確保安全隱患不過天。三是落實每班跟班情況。嚴格實行隊干8小時跟班制，安全員三班巡查制，要求他們向安全信息中心認真填寫匯報施工地點、行走路線、生產(chǎn)進度、安全情況、安全隱患排查整改以及抓“三違”情況。確保工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。
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