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杜樹(shù)山書(shū)記下礦調(diào)研班組建設(shè)情況 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2007/7/11 16:25:57 簡(jiǎn)訊 |
杜樹(shù)山書(shū)記下礦調(diào)研班組建設(shè)情況
本網(wǎng)訊 7月10日至11日，陜西煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局黨委書(shū)記杜樹(shù)山帶領(lǐng)礦區(qū)工會(huì)、局黨辦的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的工作人員，深入下石節(jié)和王石凹煤礦，就加強(qiáng)煤礦一線區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
班組是煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)，是煤礦組織安全生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是煤礦最基層的生產(chǎn)管理組織者，是職工工作、生活、學(xué)習(xí)的基本場(chǎng)所。銅川礦務(wù)局黨政十分重視班組建設(shè)工作，今年初，礦務(wù)局黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為了搞好班組建設(shè)工作，杜樹(shù)山書(shū)記深入到班組建設(shè)試點(diǎn)的兩個(gè)煤礦專(zhuān)題調(diào)研。他在聽(tīng)取兩礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的做法匯報(bào)后，分別同兩個(gè)煤礦的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記代表一起就班組建設(shè)所做的工作、存在問(wèn)題和今后的建議等進(jìn)行了座談、交流。
杜樹(shù)山書(shū)記對(duì)下石節(jié)礦的班組建設(shè)給予了“認(rèn)識(shí)高、決心大、措施實(shí)、工作細(xì)”的評(píng)價(jià)，對(duì)王石凹礦的班組建設(shè)給予充分肯定后，提出了“全面部署、重點(diǎn)指導(dǎo)、抓點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的要求。
杜樹(shù)山書(shū)記在下石節(jié)礦和王石凹礦圍繞班組建設(shè)作了“意義、目標(biāo)、要求”三個(gè)方面的重要講話。
杜書(shū)記在講到加強(qiáng)班組建設(shè)的意義時(shí)說(shuō)，從管理層面講，班組建設(shè)是企業(yè)管理的最基礎(chǔ)工程；是黨建工作的重中之重；是安全生產(chǎn)的第一道防線；是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的最佳切入點(diǎn)。從組織層面講，班組是企業(yè)的第一線；是黨委的橋頭堡；是工會(huì)的試驗(yàn)田；是團(tuán)委的練兵場(chǎng)。
班組建設(shè)要達(dá)到什么目標(biāo)？杜書(shū)記說(shuō)：靠得住、打得贏、有共同愿景；充滿生機(jī)活力的戰(zhàn)斗集體。具本講要達(dá)到四個(gè)目標(biāo)：首先是戰(zhàn)頭的集體，其次是和諧的團(tuán)隊(duì)，再次是溫暖的家庭，第四是人才的揺藍(lán)。
在講到對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)的要求時(shí)，杜書(shū)記提出了“三保證、三落實(shí)”的具體要求?！叭ＷC”是組織保證、制度保證、經(jīng)費(fèi)保證。杜書(shū)記說(shuō)，“三保證”是對(duì)煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出的要求。他說(shuō)，組織保證就是必須選配好班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)要頒演好“好教練、排頭兵、紅管家”三個(gè)角色。煤礦要選配“安全意識(shí)強(qiáng)、勾通能力強(qiáng)、自控能力強(qiáng)”的“三強(qiáng)”職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。制度保證就是礦上要給班組制定工作流程；建立激勵(lì)機(jī)制；建立培訓(xùn)制度。經(jīng)費(fèi)保證就是煤礦要給班組一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，支持、保證班組開(kāi)展集體活動(dòng)，給班組體現(xiàn)人文關(guān)懷創(chuàng)造條件。
“三落實(shí)”是“責(zé)任、時(shí)間、措施”落實(shí)，杜書(shū)記說(shuō)，“三落實(shí)”是對(duì)班組長(zhǎng)提出的要求。責(zé)任落實(shí)是班組長(zhǎng)必須抓好安全工作，必須構(gòu)建和諧班組。時(shí)間落實(shí)是班組長(zhǎng)必須用班后時(shí)間到職工家庭、職工宿舍家訪、談心，同職工進(jìn)行勾通，拉近距離。措施落實(shí)是企業(yè)管理的重心前移到班組，向班組要管理、要安全、要效益。
參加座談的兩礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)說(shuō)，聽(tīng)了礦務(wù)局黨委書(shū)記杜樹(shù)山對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)的講話后，啟發(fā)很大，信心很足，他們說(shuō)，礦務(wù)局黨政領(lǐng)導(dǎo)抓班組建設(shè)抓住了煤礦各項(xiàng)工作的“牛鼻子”。班組長(zhǎng)表示，一定要按照杜書(shū)記的要求和煤礦制定的“加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則”辦事，把班組的各項(xiàng)工作搞得更好，為煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高效益、培養(yǎng)人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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