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    淺談煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)生產(chǎn)起到重要作用

    煤炭資訊網(wǎng) 2007/7/26 16:13:20   簡訊
    淺談煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)生產(chǎn)起到重要作用

        煤礦調(diào)度是煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。而煤碳企業(yè)生產(chǎn)是地下作業(yè),24小時不間斷的連續(xù)生產(chǎn)。采、掘工作面每日三班生產(chǎn),各班都有任務(wù)、工序、質(zhì)量、計劃和要求,同時在操作上還受到空間和地壓的限制,因此調(diào)度不但要指揮安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。它在煤礦安全生產(chǎn)中起到調(diào)整,調(diào)節(jié)、調(diào)配、權(quán)衡、調(diào)遣、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用。它把企業(yè)各個部門,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產(chǎn)的矛盾和簿弱環(huán)節(jié),為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進行這些管理工作,集中統(tǒng)一指揮和組織管理,使生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行。

        煤礦調(diào)度在煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理方面:嚴格檢查、督促各個環(huán)節(jié),各個生產(chǎn)崗位上的人員認真執(zhí)行“三大規(guī)程”;掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況;掌握采、掘作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工情況;掌握重大安全隱患解決情況;掌握安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢、檢查、執(zhí)行、督促解決安全生產(chǎn)的重大隱患。在安全管理方面:認真做好上情下達,下情上報工作,對領(lǐng)導(dǎo)指示、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文及時的檢查貫徹執(zhí)行情況;對基層反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問題,如實迅速地的逐級上報。在搶險救災(zāi)方面:“沉著指揮、科學決策、協(xié)調(diào)行動、安全快速”。在指揮搶險救災(zāi)事故中,按照事故搶險預(yù)案及指揮程序組織搶救,就是當接到事故匯報時,問清發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出,并把事故性質(zhì)、嚴重程度,通知礦山救護隊、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場,按照指揮組制定的方案進行搶救;立即按規(guī)定的匯報程序向總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)和礦上級有關(guān)部門匯報;按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情,研究搶救措施及處理方案,并通知有關(guān)科室維護好礦井秩序及保衛(wèi)工作們。

        在日常工作中,它是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機構(gòu),按照煤礦“三大規(guī)程”及領(lǐng)導(dǎo)指示:組織、指揮安全生產(chǎn),有很強的計劃性、預(yù)見性、集中性、及時性、群眾性、經(jīng)常性、嚴肅性、準確性、求實性、靈活性、全面性、群眾性;依靠計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡;圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡;按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的指示進行調(diào)度;組織采掘銜接平衡、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡、部門之間的平衡、輕重緩急的平衡;人、財、物的平衡;還根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方法的不同,具有很強的連續(xù)性:調(diào)度工作人員堅守崗位,堅持24小時調(diào)度值班,不間斷地進行組織指揮生產(chǎn),保證按班、日、旬均衡地完成生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)管理中發(fā)生的大小事情一般都反映到調(diào)度室,通過調(diào)度人員去解決;它具有嚴格的時間性:調(diào)度人員對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各類問題要及時了解清楚,上級領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題,要及時傳達、匯報、處理。尤其是遇到生產(chǎn)和重大人身事故時,時間性的要求更為嚴格,稍有耽擱就會貽誤大事,嚴重的可能造成無法挽回的重大損失;它具有調(diào)度的權(quán)威性:它是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的綜合部門,調(diào)度人員雖然是一般管理人員,它是代表領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn),企業(yè)的各個環(huán)節(jié),生產(chǎn)崗位對下達的指示、通報、命令必須堅決執(zhí)行;它具有業(yè)務(wù)保安的重要性:煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè),經(jīng)常受到自然災(zāi)害的威脅,不安全因素多。要求調(diào)度工作人員業(yè)務(wù)上:必須熟悉煤炭生產(chǎn)全過程;熟悉本公司生產(chǎn)布局,煤層賦存和接續(xù)情況,月、年度作業(yè)計劃;熟悉本公司大型設(shè)備性能、能力、完好狀況原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量;掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、和《安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)的重大命令和規(guī)章制度;了解礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況;能夠熟悉的指揮生產(chǎn)。還要求調(diào)度人員做到熱愛本職工作,具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責任心強,作風扎實;工作上要從嚴、從細,堅持“嚴、細、準、快”的作風。在工作中還要做到情況明,底數(shù)清,指揮靈,處境問題多謀斷,選擇最好的解決辦法;要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指導(dǎo)思安全生產(chǎn)心中有數(shù),有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念。工作不拖拉,有條理;要加強煤礦知識的學習,做到應(yīng)知應(yīng)會。

        同時煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)任務(wù)和災(zāi)害事故搶救工作處理方面非常重要,尤其是在發(fā)生透水、火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸和大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿蕰r,如果在調(diào)度指揮上稍有疏忽或遲緩就會貽誤時機,釀成大錯,造成重大損失。所以根據(jù)這些特點,決定了調(diào)度室必須成為在局、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下的煤碳生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀,擔擋起對安全生產(chǎn)全過程和各個環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動、進行集中、經(jīng)常的指揮工作。

        煤礦調(diào)度是為煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)計劃的有效方法,并能保證各生產(chǎn)過程相互協(xié)調(diào)地進行。它是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,也是一門管理系統(tǒng)科學。在煤礦日常安全生產(chǎn)管理中,離不開調(diào)度工作,它將起到指揮部、參謀部作用;各級調(diào)度按照煤礦“三大規(guī)程”,根據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)批示,及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度;發(fā)現(xiàn)和消除影響,完成生產(chǎn)計劃,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個企業(yè)協(xié)同工作,形成一個有機的整體,為安全地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟效益。為使煤礦安全、生產(chǎn)及各項工作有條不紊的進行。因此煤礦調(diào)度在安全生產(chǎn)中起到重要作用。

     

     

    本網(wǎng)通訊員:范方能 編 輯:睿峰
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