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“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從戴上安全帽、礦燈的那一刻起，就要時(shí)刻保持高度警覺的安全狀態(tài)，沉下身子抓管理，不推諉不扯皮，安全工作就一定能夠取得實(shí)效。”這是陜西陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦礦長李文輝2月28日在該礦綜掘三隊(duì)學(xué)習(xí)室里，對(duì)干部職工語重心長的叮囑話。
這只是下石節(jié)礦自上而下抓好工作落實(shí)的一個(gè)縮影。從今年元月一日起，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)就帶頭深入包保區(qū)隊(duì)講形勢(shì)，抓安全，明責(zé)任，解難題，用行動(dòng)走好安全管理的最后“一公里”。
年末歲首之際，該礦以國務(wù)院安委辦、省安委辦及陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司安辦會(huì)精神為指導(dǎo)，始終秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持將安全工作放在高于一切、重于一切的位置來抓，深入落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，努力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，及時(shí)完善出臺(tái)了《下石節(jié)礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、科室包保區(qū)隊(duì)及安全檢查工作的通知》，明確安全包保責(zé)任落實(shí)，成立礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全包保領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)分工成立了六個(gè)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全檢查小組，落實(shí)包保連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范和引導(dǎo)各級(jí)管理人員積極主動(dòng)投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”，讓安全管理深入一線，更接地氣。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)包保分工安排，監(jiān)督單位履行安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)包保區(qū)隊(duì)責(zé)任，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，按照“誰包保、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理制度。包保領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加包保區(qū)隊(duì)每日的安全分析會(huì)，堅(jiān)持每周深入包保區(qū)隊(duì)分別參加一次八點(diǎn)、四點(diǎn)、零點(diǎn)班的職工班前會(huì)，及時(shí)宣講安全形勢(shì)，化解職工的思想誤區(qū)和包袱。了解掌握區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時(shí)解決一線安全生產(chǎn)中存在的問題。
該礦不斷健全安全包保責(zé)任體系，礦長、黨委書記與黨政副職間、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與分管部室及區(qū)隊(duì)間、區(qū)隊(duì)正職與副職間、副職與班組間、班組與職工間層層簽訂安全責(zé)任承諾狀，把安全責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，真正做到安全生產(chǎn)人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)思想有壓力有動(dòng)力，形成了安全工作齊抓共管的良好格局。
同時(shí)，該礦堅(jiān)持包保職責(zé)核心是安全，關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，明確各單位主管、書記是本單位安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和教育工作負(fù)全責(zé)，其他副職包保單位各班組安全工作及跟班過程中現(xiàn)場(chǎng)安全管理。各單位班、組長負(fù)責(zé)包保本班組安全生產(chǎn)和教育工作，抓好班組在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)決杜絕重任務(wù)，輕安全的思想，真正將先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)落到實(shí)處。
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