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【本網(wǎng)訊】陜煤銅川實(shí)業(yè)公司金華山分公司領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論礦業(yè)公司《黨政干部鼓勵激勵實(shí)施細(xì)則（草案）》、《黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(草案)》、《推進(jìn)公司（局）管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（草案）》三項(xiàng)機(jī)制，并制定分公司相關(guān)具體實(shí)施辦法，嚴(yán)格考核，激勵鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)進(jìn)取，傳遞正能量，為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
銅川礦業(yè)公司“三項(xiàng)機(jī)制”出臺后，該分公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。分公司黨委書記、經(jīng)理屈國慶提出具體要求。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論，把“三項(xiàng)機(jī)制”貫穿到各項(xiàng)工作全過程，指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作，激勵約束領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履職。二是按照公司“三項(xiàng)機(jī)制”要求，深刻反思，查找不足，解決干部干事內(nèi)動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。三是容錯(cuò)糾錯(cuò)工作遵循鼓勵改革創(chuàng)新、支持履職擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、依法公平公正的原則，營造“銳意改革、干字為本、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)”的良好環(huán)境。四是推進(jìn)公司（局）管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法，進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，充分調(diào)動全公司（局）干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的不良現(xiàn)象，營造的風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。五是要求有關(guān)部門可參照本實(shí)施辦法，制定分公司黨政干部鼓勵激勵具體實(shí)施辦法，嚴(yán)格考核，激勵鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)進(jìn)取，讓“干字為本”成為鐵規(guī)矩、正導(dǎo)向，積極實(shí)施“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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