銀橋杯征文： 為挖煤而快樂
“我沒有多少文化，但自從當了煤礦工人我看到井下那閃亮的煤炭時，一種喜愛就象在村里見到金黃的土地一樣有點離不開，三十年來從炮采到現(xiàn)在的高機械化程度綜合采煤，使我逐漸對采煤有了感情，把下井采煤當作了一種快樂在享受。”這是同煤集團挖金灣煤業(yè)公司高檔二隊隊長郭祿元在接受筆者采訪時的深切感言。
郭祿元現(xiàn)任同煤集團挖金灣煤業(yè)公司高檔二隊隊長,一九七七年參加工作以來,一直工作在采煤一線,先后擔任原高檔區(qū)高檔三隊隊長,綜采隊長,九五年五月?lián)胃邫n二隊隊長,由于他工作負責,業(yè)務精通,管理有方,真抓實干,使高檔二隊安全生產(chǎn)連年創(chuàng)水平,被公司授予“特別能戰(zhàn)斗的采煤隊”連續(xù)八年被評為出席公司的先進集體、六好區(qū)連。連續(xù)六年被評為出席集團公司的先進集體。一九九六年被評為出席市的先進集體,他個人連續(xù)八年被評為出席公司的勞動模范,連續(xù)六年被評為出席集團公司勞動模范。二零零五年被集團公司評為特等勞模。
從一九九五年五月?lián)胃邫n二隊隊長起,郭祿元就把“創(chuàng)出一流的經(jīng)濟效益”作為奮斗目標。任職后,他認真分析全隊現(xiàn)狀,及時了解職工思想動態(tài),協(xié)同班子成員認真研究工作、制定各種制度,同時,確定了“在穩(wěn)產(chǎn)中求勝”的指導思想,幾年來,一直遵循這一指導方針,在他的帶領下,通過全隊員工的共同努力,生產(chǎn)任務月月超額完成,全隊人心穩(wěn)定,收入年年遞增。
作為直屬隊隊長,手中權利不算小,但他能夠正確對待自己手中的權利。他常說這樣一句話“權利是員工群眾給的,只有為員工群眾謀到最大的福利,才能對的起他們所賦予的權利”。他是這樣說的,也是這樣做的。十來年始終以一個“三個代表”的忠實實踐者去譜寫他的人生。去年元月份,公司有個綜采隊解散,當時一些游手好閑的“混混”聽說高檔二隊效益好,能掙錢,都爭先恐后的要來高檔二隊,每天一堆人叫著吼著要來上班,一時間在隊里造成了負面影響,甚至給安全生產(chǎn)帶來阻力,可他寧頂著不接收,不論那些人怎樣漫罵,就是頂著不要,為全隊的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。有一次,本隊的一名職工子弟想由生產(chǎn)班調(diào)入檢修班,拿著好煙好酒找到郭錄元家,要求調(diào)到檢修班,郭錄元耐心地開導說:“到檢修班并不難,只要是掌握一定的檢修技能,能處理擋手問題,用不著你送禮,我自然會調(diào)你去的。但如果你沒有一技之長,即使是送再多的東西,我也不會答應的。”最后硬是讓這名職工把東西拿了回去。去年,他的一個親戚從老家上來問他要點皮帶和原木,郭錄元當場說:“這些東西是工業(yè)器材,庫房雖有,可我不能給你”。最后,是他自己領著親戚購買了一些材料。在經(jīng)濟分配這個職工特別敏感的問題上,他總是堅持實事求是,公開辦事的原則,每次經(jīng)濟分配,他都要召開專門會議,實行“三簽字、四公開、五上墻”制度,確保員工的切身利益不受損害。
他堅持學習,購買了大量的實用書籍,自己學也號召大家學,在他的任職期間,始終把學習知識、學習科技、學習理論作為了一項重要工作,嚴格要求本單位員工不僅要掌握本系統(tǒng)的理論知識,還倡導員工要“精一門,會多門”,做知識型的員工。
身為一隊之長,他始終堅持著勤儉節(jié)約,“勒緊褲帶過日子”的作風,處處嚴于律己,以身作則,時刻以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,作帶頭,做表率,他常說“在安全生產(chǎn)方面,無論是大事還是小事,只要是出了問題,我是第一責任人”。工作中,他堅持狠抓現(xiàn)場管理,狠抓制度的落實,工作面的擋手問題,總是少不了他的身影,去年十月份,工作面搬家,駐守單位,盯在現(xiàn)場,整整一個星期,在他的帶領下,攻艱克難,提前完成了工作面搬家的任務。
每次下井總是不空手,大到廢舊托輥,小到螺絲、螺帽,都要帶出井,同時,還號召大家大搞“回收復用、修舊利廢”活動,幾年來,光他自己回收的零部件、廢舊物品總計200余件,創(chuàng)價值5萬余元。
郭錄元同志幾十年如一日,在煤海這片熱土上默默地奉獻著自己的光和熱。用他自己的話說:“我是煤海兒女,為煤炭事業(yè)奉獻自己,是我最大的心愿”。
郭錄元（右三）與工友們在一起
|