【本網(wǎng)訊】 陜煤化集團銅川礦務局照金項目部不斷總結機電管理工作，分析存在問題，集思廣益，完善制度，制定措施，疏通機電運輸環(huán)節(jié)中的“腸梗阻”，促進精細化機電運輸管理，確保機電設備安全運行，杜絕機電事故發(fā)生。
5月16日下午，該項目部在二樓調(diào)度會議室召開機電例會，分管機電的項目部領導，安全、動力、生產(chǎn)、通防等科室以及基層生產(chǎn)、輔助單位的機電管理人員和機電技術工人骨干圍坐一起，先后講述各分管業(yè)務、崗位中存在的隱患和問題。結合安全生產(chǎn)等工作實際，大家就如何抓好機電運輸管理，落實機電設備檢修制度、從源頭預防機電事故，實現(xiàn)精細化機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)等方面暢所欲言。
項目部副經(jīng)理何建西就如何抓好機電運輸管理提出具體要求：一是領導重視，創(chuàng)建人才成長平臺；特別是區(qū)隊要積極培養(yǎng)機電方面的人才，為人才儲備打下堅實基礎；二是機電管理人員要不斷加強自身業(yè)務學習，提高業(yè)務能力和綜合能力；加強業(yè)務間的學習和交流，全力打造高素質(zhì)的機電管理和操作人員隊伍；三是落實機電管理責任。機電隊長、班長要在生產(chǎn)現(xiàn)場負起責任，強化機電管理，排查隱患，有效預防機電運輸事故發(fā)生；四是深入開展機電運輸專項整治和供電系統(tǒng)安全“會診”，切實消除重大隱患和不安全因素，堅決杜絕機電運輸重大事故；五是加強機電運輸系統(tǒng)的建設和完善，分解任務，責任到人，定期組織應急預案的培訓和演練，全力打造先進、可靠的機電運輸保障系統(tǒng)。六是學習示范礦井的先進理念、經(jīng)驗，促進機電運輸工作不斷提升；定期召開機電例會，總結經(jīng)驗、查擺問題，切實把供電系統(tǒng)、人員素質(zhì)提升等方面的工作抓緊抓實，不斷提升機電運輸管理水平，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
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