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    川煤芙蓉集團公司強化調(diào)度管理提高指揮能力促安全

    煤炭資訊網(wǎng) 2007/9/20 14:24:25   局礦快報
    川煤芙蓉集團公司強化調(diào)度管理提高指揮能力促安全     本網(wǎng)訊   近日,川煤芙蓉集團公司在公司調(diào)度系統(tǒng)開展業(yè)務競賽工作,提高調(diào)度人員的業(yè)務和技術(shù)管理水平,加強調(diào)度指揮管理,及時準確地傳達上級領(lǐng)導和部門的安全生產(chǎn)指令,確保政令暢通。同時為了切實認真抓好這項工作,公司還成立了以王才雙副總裁為組長:卓知權(quán)生產(chǎn)副總為副組長的領(lǐng)導小組。

        這次川煤芙蓉集團公司調(diào)度系統(tǒng)競賽工作的要求是:各級調(diào)度人員必須認真學習調(diào)度質(zhì)量標準化和調(diào)度條例的各項規(guī)定要求,不斷提高自身的業(yè)務技術(shù)管理水平,嚴格按規(guī)定程序調(diào)度指揮生產(chǎn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常進行;及時準確地傳達國家安全生產(chǎn)方針政策,上級領(lǐng)導和部門的安全生產(chǎn)指示等。必須做到條條有落實、有貫徹、有記錄、有結(jié)果等;認真督促落實安全生產(chǎn)隱患整改情況,對已經(jīng)了解和掌握的安全生產(chǎn)隱患必須在規(guī)定的時間內(nèi)安排處理,并對處理過程實施重點控制,最后對處理結(jié)果要有回音、有記錄。對一些比較大的安全生產(chǎn)隱患處理過程和結(jié)果要及時通報有關(guān)部門和領(lǐng)導;各單位要不定期組織調(diào)度人員進行學習和培訓,認真學習“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,提高調(diào)度指揮能力和業(yè)務管理水平;準確掌握日常工作中安全生產(chǎn)變化情況,做到信息準確、心中有數(shù)、指揮到位;集團公司調(diào)度室負責對調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務競賽工作進行督促和指導,對日常工作中出現(xiàn)的調(diào)度失誤問題,要及時制止和糾正,業(yè)務上給予幫助,為決戰(zhàn)今年安全生產(chǎn)最后100天發(fā)揮重要作用。

    本網(wǎng)特約記者:范方能 編 輯:曉嵐
        本網(wǎng)特約記者:范方能      編 輯:曉嵐
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