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當(dāng)筆者看到由湘煤集團(tuán)街洞公司考核辦送審的關(guān)于“零超限、零傷害、零事故”安全競賽活動獎金發(fā)放的建議中，建議細(xì)節(jié)幾十條，并在安監(jiān)部送審造冊的“三零”安全獎金166100元的基礎(chǔ)上，核減獎金48000元。我為這樣的細(xì)節(jié)點(diǎn)贊。
建議從競賽文件的四大塊，分別從文件條款細(xì)節(jié)說明核減獎金的原因、事由，事實(shí)清楚，扣款有理，具有極強(qiáng)有說服力。即有礦領(lǐng)導(dǎo)的扣款，也有普通員工。
由于細(xì)節(jié)的到位，沒有拿到獎金的員工也心服口服，同時維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。
筆者以為：考核需要這樣的細(xì)節(jié)，至少有以下好處，一是考核人員需要深入實(shí)際，了解情況，一些扣款理由才能成立：如在建議取消茶山嶺煤礦掘一隊(duì)、采一隊(duì)、煤掘三隊(duì)“三零”安全競賽獎金22300元，扣款列出事實(shí)、理由7條，并對照文件的條款細(xì)節(jié)，以理服人；二是考核人員在考核的過程中需要對文件有一個全面的了解，并掌握很多相關(guān)數(shù)據(jù)，便于在執(zhí)行的過程中，知道那些條款細(xì)節(jié)接地氣，更容易操作，那些條款需要完善修改，那些條款與實(shí)際脫離太大，需要刪除，這對于考核人員來說，就可以做到心中有數(shù)，掌握好第一手資料，實(shí)現(xiàn)制度的制定到執(zhí)行的螺旋式上升。
我們常說制度重在執(zhí)行，而細(xì)節(jié)的把關(guān)則是制度執(zhí)行的重要關(guān)口，可以提高執(zhí)度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和可操作性。并為可持續(xù)性操作提供堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，提供大量的數(shù)據(jù)佐證，可以說細(xì)節(jié)決定成敗，對考核同樣適用。
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