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陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局照金項目部明確職責(zé)強化管理確保生產(chǎn)接續(xù) |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2017/10/29 0:34:20 局礦快報 |
本網(wǎng)訊 陜煤集團(tuán)銅川礦務(wù)局照金項目部明確接續(xù)任務(wù)和管理職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理，落實現(xiàn)場安全責(zé)任，努力提高作業(yè)效率，確保生產(chǎn)接續(xù)有序開展。
本次接續(xù)涉及116工作面回撤、綜采支架和綜采設(shè)備檢修、104工作面安裝三項重點工程，運輸距離長、系統(tǒng)復(fù)雜、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多。該項目部召開多次專題會議，安排部署生產(chǎn)接續(xù)事項，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，將各單位施工區(qū)域劃分和施工任務(wù)安排。制定了安全技術(shù)措施，組織參與接續(xù)任務(wù)的干部職工學(xué)習(xí)貫徹。
成立了生產(chǎn)接續(xù)管理辦公室，強化日常管理，落實生產(chǎn)任務(wù)，掌握接續(xù)期間各單位施工進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)施工過程中的各項問題。接續(xù)期間，各級管理人員帶頭執(zhí)行各項管理制度，跟班下井的領(lǐng)導(dǎo)干部，和職工同下井、同施工、同收工，共同解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的各類問題，排查整改現(xiàn)場各類安全隱患。各施工單位精心組織，嚴(yán)密配合，加強工時利用，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，保證生產(chǎn)接續(xù)安全順利進(jìn)行。每天的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題；周一生產(chǎn)例會、周三下午，組織相關(guān)人員及單位召開接續(xù)專題會，并根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)狀況及時制定和調(diào)整施工方案。
該項目部制定了生產(chǎn)接續(xù)獎罰辦法，調(diào)動了干部職工的生產(chǎn)積極性。目前，項目部干部職工團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，確保安全施工，保證施工質(zhì)量，為礦井下一步安全生產(chǎn)再做新貢獻(xiàn)。
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