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銅煤玉華井職工在關(guān)愛中揮灑創(chuàng)業(yè)實干激情 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2017/12/29 12:40:55 通訊特寫 |
2017年，陜煤集團銅川礦業(yè)公司玉華煤礦玉華井的干部職工擼起袖子加油干，新時代再創(chuàng)新輝煌，實現(xiàn)了礦井投產(chǎn)15年來首次達產(chǎn)的夢想，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、職工收入實現(xiàn)了新的跨越。
自2002年投產(chǎn)至今，玉華礦已累計生產(chǎn)原煤3500多萬噸，為國家上繳利稅10億多元。礦井先后榮獲全國特級高產(chǎn)高效礦井、全國“雙十佳”煤礦、全國煤炭系統(tǒng)文明礦、全國職業(yè)安全健康先進單位、全國企業(yè)文化示范礦、中國煤炭工業(yè)思想政治工作先進集體、國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等數(shù)十項殊榮。
談到這一成績時，不少職工說這得益于新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將勤政為民、謀百姓福祉作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為職工辦好事、辦實事，影響和激勵全礦職工用實際行動為煤礦的發(fā)展出力貢獻。
面對職工利益，玉華人從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益著手，更換礦區(qū)工業(yè)廣場2臺鍋爐，維修礦區(qū)3000米供暖主管路；加大環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍整治力度，創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境；拓寬民主管理渠道，在工業(yè)廠區(qū)和北風(fēng)井生活區(qū)設(shè)立“意見呈報箱”和“工作舉報箱”，公開舉報電話，暢通群眾監(jiān)督舉報平臺；建成井口黨務(wù)、礦務(wù)公開園地，給職工一個明白，還干部一個清白；礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同接待信訪人員，及時化解矛盾糾紛，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
積極爭取政策和資金，購置運行職工通勤車方便職工上下班、推廣泡沫抑塵系統(tǒng)降低粉塵濃度保護職工身心健康；將體檢車請到礦區(qū)免費為職工進行健康查體，給基層單位配備電子血壓計及酒精測試儀，每班對入井職工進行慢性病檢查；為職工增發(fā)新作衣、發(fā)放特殊勞動保護用品，為女職工辦理了特殊疾病互助保險；對符合條件的職工依法享受帶薪年休假；勞保用品發(fā)放情況進行專項檢查；恢復(fù)員工生日發(fā)放慰問金制度，每月按時為職工送上生日祝福。開展礦領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對子扶助及秋季助學(xué)工作，重大節(jié)日走訪慰問困難職工，發(fā)放困難補助；組織職工自發(fā)為遭遇天災(zāi)人禍職工家庭捐款，使廣大職工充分感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，切實提高了敬業(yè)奉獻的自覺性和主動性。
以引導(dǎo)職工牢固樹立“企榮我榮、企衰我恥”的榮辱觀為突破口，策劃組織開展了社會主義核心價值觀在廠礦閃光征文、喜迎建局60周年征文、“愛礦愛崗、忠誠敬業(yè)”主題演講、身邊道德模范評選等系列活動，增強職工的忠誠度和歸屬感，開展了“講危機、看挑戰(zhàn)、講優(yōu)勢、看機遇、講任務(wù)、看前景”理論研討、女職工齊聚一堂暢談如何發(fā)揮“半邊天”作用等專題活動，使干部職工自覺與企業(yè)同呼吸、共命運；籌備舉辦“職工春節(jié)聯(lián)歡晚會”、拍攝制作“新春賀歲大拜年”宣傳片，組織開展礦納涼晚會、書畫攝影作品展及職工籃球賽、羽乒賽、拔河賽、越野賽、象棋跳棋賽、歌手大賽等系列文體娛樂活動，提升職工的團隊意識、拼搏意識，以良好精神風(fēng)貌抗擊煤市寒冬。隆重舉辦班組長節(jié)，邀請優(yōu)秀班組長及其家屬共同上臺領(lǐng)獎，充分發(fā)揮黨政工團各級組織的作用，表彰和評樹度安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的19名安全先進集體及45名安全先進個人；多方提振全員履職盡責(zé)、奉獻企業(yè)的精氣神，大力營造齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。極大提升了干部職工的凝聚力和向心力。
按照陜煤化集團公司加快推進十項改革工作措施要求和銅川礦業(yè)公司“收縮東區(qū)、擴大北區(qū)、盤活資產(chǎn)、做強非煤、戰(zhàn)略重心向陜北轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，玉華煤礦勇挑重?fù)?dān)、逆勢前行，2015年以來，玉華礦以寬闊的胸懷，先后接納了200多名來自王石凹礦、徐家溝礦等兄弟單位的干部職工，通過為分流人員購置床鋪被褥、每人免費發(fā)放500元就餐卡等貼心措施，讓分流人員迅速融入了新家園，為銅煤轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有貢獻。
玉華井的職工把組織的關(guān)愛變成創(chuàng)新、進取的實際行動，職工們向科學(xué)技術(shù)要效益，通過膠帶大巷皮帶運輸機、瓦斯抽放站、變電所、主排水泵安裝遠程控制系統(tǒng)，為實現(xiàn)自動化打下堅實的基礎(chǔ)。主斜井膠帶運輸機變頻改造、采煤工作面傾向長度由180米延長到240米并取消管抽巷、積極科研論證用高位抽放鉆孔替代高抽巷，真正體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力。向技術(shù)革新要效益，綜采隊、選運區(qū)、洗煤車間優(yōu)化崗位管理、開展小改小革，單產(chǎn)水平由七千噸提高到一萬噸，原煤熱值保持在五千大卡以上，精煤發(fā)熱量控制在六千大卡以上。
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