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“儒雅”隊(duì)長(zhǎng)—陳建榮 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2007/12/13 19:06:30 要聞 |
“儒雅”隊(duì)長(zhǎng)—陳建榮
采訪茶山嶺煤礦二水平采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳建榮時(shí)，給筆者的感覺(jué)不象是一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)，已在煤炭戰(zhàn)線已奮斗了十八個(gè)春秋。“儒雅”的外表倒象一個(gè)十足的“書生”。86年在常林六中高中畢業(yè)后，89年招工來(lái)到街洞煤礦成為了一名采掘工人，參加工后，他幾乎是一年一個(gè)臺(tái)階，從小工到大工再到隊(duì)長(zhǎng)，他只花費(fèi)了四年時(shí)間，93年他獲得了白沙礦務(wù)局采煤崗位能手，96年被評(píng)為白沙煤電集團(tuán)的勞動(dòng)模范，在今年開(kāi)展《立足崗爭(zhēng)貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒》主題活動(dòng)中被茶山嶺礦樹(shù)為生產(chǎn)技術(shù)能手。
“儒雅”的外呈現(xiàn)剛強(qiáng)的一面
在采二隊(duì)，員工們都愿意跟他打交道，陳建榮性格隨和，是屬于那種跟群眾打成一片的領(lǐng)導(dǎo)，靠言傳身教，靠透明、公正分配，靠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶出了一支穩(wěn)定過(guò)硬的隊(duì)伍，在工資分配上，采用“工分制”，嚴(yán)格計(jì)分，當(dāng)天公布，并規(guī)定：對(duì)于嚴(yán)重“三違”人員，扣分100-200分，罰款300-500元；一般“三違”，扣分50-100分，罰款200元。并在隊(duì)里已形成了幾條不成文的規(guī)定：?jiǎn)T工患病住院必訪、直系親屬去逝必訪、家里發(fā)生災(zāi)情必訪，有“三違”行為和被列為“安全薄弱人員”的員工必須談話。從2000年組隊(duì)以來(lái)，38人中有半數(shù)人至今還在采二隊(duì)工作，并培養(yǎng)出隊(duì)干4名，10名成為了大工，使采二隊(duì)成為了一技術(shù)過(guò)硬并且穩(wěn)定的隊(duì)伍。
2006年5月的15日，因另外工作面出現(xiàn)冒頂未遂事故，關(guān)埋一個(gè)階級(jí)兄弟，當(dāng)時(shí)這個(gè)工作面的其他員工都嚇得不知所措，陳建榮得知情況后，帶領(lǐng)全班人員迅速趕到事故地點(diǎn)，飄尖的飄尖，支護(hù)的支護(hù)，扒煤的扒煤，冒險(xiǎn)搶救，及時(shí)將這位階級(jí)兄弟險(xiǎn)境求出，避免惡性事故的造成。在搶救事故表彰工作中受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
“沒(méi)有理由不出好煤”
當(dāng)談起采二隊(duì)為何產(chǎn)量高，安全好時(shí)，筆者問(wèn)他有什么秘訣時(shí)，他總是淡淡地說(shuō)：“現(xiàn)在井下條件比以前好多了，投入加大了，通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)幾乎都全部換了新，沒(méi)有理由不出好煤”，當(dāng)回憶起97、98年時(shí)，煤炭售價(jià)低，職工收入低，隊(duì)伍不穩(wěn)，機(jī)電、運(yùn)輸常常影響生產(chǎn)，要么是有煤出不來(lái)，要么就是無(wú)米等下鍋，今日與過(guò)去相比簡(jiǎn)直是天壤之別。
話雖然是這樣說(shuō)，當(dāng)筆者了解到，采二隊(duì)員工下井，從井口到工作面，要走近6里路時(shí)，我不由生出敬佩之情，為了不影響生產(chǎn)，他們總坐最早人車下井，出班則最晚，隊(duì)干跟班勞動(dòng)首抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理及鋪底灑水等工作，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，“明星班組”，“優(yōu)秀隊(duì)干”等競(jìng)賽活動(dòng)，采二隊(duì)工程優(yōu)良品率達(dá)70%以上，消來(lái)了重傷，并基本上消來(lái)了輕傷，三違、工傷同比減少了60%，在2007年，他平均每月出勤達(dá)27天，最高工效達(dá)3.7噸，最多架棚10架,連續(xù)10個(gè)月完成計(jì)劃任務(wù)的130%。其中，全隊(duì)節(jié)支回坑木利用2000根以上，并且狠抓了精品煤管理，在礦下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)中精品煤比例占產(chǎn)量的80%以上，人平月收入近3000元。
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