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尹志明：“九十九度的水”需要“一度”的溫情 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2018/3/8 23:27:41 煤企聚焦 |
3月7日，手機(jī)上的QQ郵箱不斷傳來(lái)朋友對(duì)我的生日祝福，雖然這種生日祝福只需要對(duì)方在手機(jī)屏幕上輕輕一點(diǎn)，就可以完成，但我還是很感謝種祝福，至少還有朋友記著自已，我不是一個(gè)孤獨(dú)的人。
此時(shí)，筆者想起了2007年街洞公司推行的采掘工人生日慰問(wèn)金制度，按照大生日二百元，小生日100元的原則，幾年來(lái)街洞公司為采掘一線員工發(fā)放生日慰問(wèn)金幾十萬(wàn)元，雖然錢(qián)不是很多，卻使一線采掘員工感受到了組織的溫暖。
人們常說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，一切都按約定執(zhí)行就好了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也省時(shí)省力。然而由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工主人甕的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)執(zhí)行力的效果也打了折扣。在井下，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)指揮不動(dòng)的現(xiàn)象，為何，因?yàn)橛行┦虏辉趩T工的計(jì)件范圍，對(duì)不起，做額外的事，請(qǐng)拿錢(qián)來(lái)，于是，“點(diǎn)工”的隨意性又沖淡了制度的嚴(yán)肅性。
市場(chǎng)在資源配置的有效性和高效率，卻解決不了兩極分化。這就需要社會(huì)在第二次分配的“一度”溫情；按理說(shuō)給員工分配住房，是有違市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高效原則的，然而董明珠說(shuō)要讓所有的格力員工都能住得起房子，而且事實(shí)上，2005年的時(shí)候格力就在珠海有了現(xiàn)在的員工宿舍區(qū)，哪里可以容納近1萬(wàn)格力員工；京東的劉強(qiáng)東不僅在亦莊自建了大樓，還為員工安排宿舍，并多次指責(zé)底下的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的宿舍標(biāo)準(zhǔn)降低，辦事不力。
筆者曾多次參與責(zé)任書(shū)的制定與考核，在大目標(biāo)下小目標(biāo)制定時(shí)指標(biāo)從嚴(yán)，能有效地將全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成圈在一個(gè)籠子里，當(dāng)全年大目標(biāo)順利完成，小目標(biāo)考核的適度從“松”，也體現(xiàn)了企業(yè)考核的“一度”溫情。
在“婚、喪、嫁、娶”制度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)，并不妨礙領(lǐng)導(dǎo)參與普通員工的“婚、喪、嫁、娶”的人性化，也許這“一度”的溫情，能換來(lái)員工“九十九度”的熱情，有時(shí)還可以在基層體驗(yàn)到員工的心聲，這對(duì)于改善企業(yè)的管理也許會(huì)起到積極的作用，實(shí)在是一舉雙得的事。
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