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尹志明：小議職場生涯的“三能” |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2018/8/31 16:09:56 煤企聚焦 |
湘煤街洞公司黨委書記裴凱雄在一次上黨課時，談起了職場生涯的“三能”：本能、非能、超能；大意是說，在工作中，要盡力發(fā)揮自身的能力干好本職工作，超過自身能力時，我們可以暫時規(guī)避，當自身能力由量變達到質變時，我們要超水平發(fā)揮自已能力，以便于在職場生涯上一個新的臺階。在這里，“能”指的是能力。
人的一生要經(jīng)歷不同的階段。兒童時代的天真浪漫，對各種事務充滿好奇，決定了兒童時代主要以玩為主，如果過多地參加各種培訓班，必然對兒童天真的性恪造成影響，如果留下性恪缺陷，也會影響其未來的職場生涯。
然而在青年時代，本應是求學的大好時光，但如果沉迷于游戲，必然會本木倒置，浪費大好青春年華，對不久的職場生涯也會留下諸多隱患，前景也可能喑淡無光。
每個時期，都有每個時期的任務和目標，超前與落后，都會無形消耗我們的本能。如果說“經(jīng)歷就是財富”，但是頻繁的跳槽只能讓這種財富大大縮水。提升自已的“本能”，更需要我們的專注精神，特別是年輕人更要有“多做事不吃虧”的理念，多做事就是多實踐，多學本事，在實踐中，你才會真正知道自已的長處，以便盡早規(guī)范自已的職業(yè)生涯，同時在多做事中，形成自已與別人的“差別”優(yōu)勢，在量變中達到質變，讓“本能”變成“超能”，以形成自已職業(yè)生涯的新亮點。
即使是能人，也不是事事皆能。每個人都有優(yōu)勢和短處。企業(yè)的用人之道，在于充分發(fā)揮員工的長處，避免其短處，多鼓勵，少批評，讓員工在不斷增加的自信中，也增加了員工對企業(yè)的認同度，這樣企業(yè)文化的形成才會有堅實的基礎。
對于員工來說，非自身能力解決的問題，可以暫時回避。但回避不是逃避，而是多練內(nèi)功，當自身能力提高的時候，我們才可能解決更多復雜的問題，在實踐中形成更多的職業(yè)亮點。對于領導來說，當處于“非能”狀態(tài)，更應發(fā)揮“三重一大”民主決策，楊長避短，科學決策，民主決策，才會使企業(yè)少走彎路，個人也不會犯錯誤，實在是一舉兩得的好事。
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