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10月23日上午，在湘煤集團(tuán)街洞公司供應(yīng)分公司辦公室，王經(jīng)理正在疏理近期需要完成的物資供應(yīng)事項(xiàng)，并不時地記錄著，還不停地與公司生產(chǎn)技術(shù)部楊副部長商討著需盡快提供幾樣設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，以便盡快將設(shè)備采購到位。
在日記本上，王經(jīng)理很快記錄了近日需要完成的九個事項(xiàng)。其中就包括全面預(yù)算所包括的材料預(yù)算。這是一個細(xì)活，也是一個工作量較大的活，去年為完成材料預(yù)算，一個月的晚上，他都沒有休息過，辦公室的燈夜晚還在亮著。
九個事項(xiàng)還包括：318項(xiàng)自購材料的全面詢價、11月份生產(chǎn)材料計劃審批都要在近期完成，隨即打印的A4紙也有20張。
在日記本寫完近期需要完成的事項(xiàng)后，他隨即將黑皮殼的日記本放在口袋中，并對我說，有時需登記的事項(xiàng)有20多項(xiàng)，為不影響物資采購，保障生產(chǎn)一線材料的及時供應(yīng)，他每天睡覺前的第一件事就是翻開日記本，看那些事項(xiàng)已經(jīng)完成，那些事項(xiàng)沒有完成，完成的事項(xiàng)就將筆劃去，沒有完成的，則思考著第二天的工作計劃。寫了劃、劃了寫，一年要用去日記本九、十本。
在機(jī)關(guān)辦公室、茶山嶺煤礦材料場?？梢砸姷剿β档纳碛?，個頭精廋的他、近年來頭發(fā)也越來越少，興許是每天思考如何將材料及時采購到位的結(jié)果。
2013年王經(jīng)理上任，2013至2017年在湘煤集團(tuán)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理評比中，獲二等獎二次，三等獎二次，墻上的獎牌也許就是對他取得成績的最好的肯定。
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