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—白皎礦落實七項工作促發(fā)展 |
學習神華先進經驗 推進白皎科技興企 |
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| 煤炭資訊網 |
2008/4/18 16:11:32 要聞 |
學習神華先進經驗 推進白皎科技興企
本網訊：為踐行科學發(fā)展觀，貫徹落實川煤芙蓉公司用先進技術管理興企精神。4月17日下午，白皎礦召開推進先進技術管理理念工作會，拉開了學習神華先進經驗、推進白皎科技興礦的序幕。
來自該礦基層的主要隊干、部門副科級、礦副總以上領導共計67人出席會議，會議由礦黨委書記朱世貴主持。會上，朱書記首先傳達貫徹了4月14日集團公司董事長、總裁魏正均和黨委書記楊俊林在先進技術管理理念考察學習報告會上的講話精神。礦長俞學平在會上指出：一是理念必須創(chuàng)新。通過對神華、新汶等國內一流煤炭企業(yè)先進技術管理理念、手段、方式的考察學習，深刻地認識到理念的創(chuàng)新在一定程度上大過生產方式的創(chuàng)新。二是要真正擺正安全與生產的關系。創(chuàng)造良好的安全生產條件，是搞好煤礦生產的基礎，職工只有在安全的條件和環(huán)境下作業(yè)，體力消耗才不致大幅下降，他們的注意力才集中，才會按章操作。三是干群的工作作風是發(fā)展的前提。神華集團等國內一流企業(yè)干部職工強烈的責任心，領導扎實的工作作風、勤儉節(jié)約等好品格都給大家留下了深刻的印象。四是要樹立建設現(xiàn)代化礦井的信心和決心。在大工作面應用大功率裝備，推廣大型化布置，始終不渝地發(fā)展機械化、管理信息化和自動化是中國煤炭工業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
俞礦長要求各級干部職工在當前和今后一段時期要做好七個方面的工作：一是堅定不移地采用鉆采工藝開采保護層，計劃在今年9月份取得實質性進展。二是研究地面煤倉系統(tǒng)實行自動化和集中化控制，搞好地面維修等生產服務單位與礦井安全生產的配套工作，形成一套行之有效的管理制度和工作流程。三是在今年5月份，組織對水平巷道、采區(qū)設計等重新進行設計優(yōu)化。四是在今年6月份，購進一臺液壓錨固機，改革礦井支護技術。五是改進礦井供水、供風系統(tǒng)，爭取在較短時間里解決井下漏水、漏風等問題。六是牢固樹立安全與生產的理念，將打造礦井本質安全作為工作努力方向，真正把“安全第一”擺在思想認識和工作實踐的首位。七是推廣綜采技術，嘗試對礦燈房、壓風機房等部位實行無人值守等新工藝。
最后，礦黨委書記朱世貴強調指出，用先進技術管理理念推進白皎發(fā)展，是富有挑戰(zhàn)和創(chuàng)新意識，是前瞻性、導向性、科學性并舉的一項工作，要形成一個從觀念、體制、機制、管理等各方面共同進步的流程和體系，只有每個環(huán)節(jié)都充分發(fā)揮出作用，這項工作才能得以順利推進。全礦干部職工要進一步解放思想、轉變觀念，踐行科學發(fā)展觀，強力推行“三大工程”、“一個行動”，早安排、嚴部署，用先進技術管理理念引領企業(yè)改革發(fā)展，為實現(xiàn)“五型”、“四化”企業(yè)模式和本質安全的高產高效礦井目標作出貢獻。圖為該礦會議會場和礦長俞學平講話的場景。
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