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【本網(wǎng)訊】陜煤集團銅川礦務(wù)局照金項目部黨委推動“不忘初心、牢記使命”主題教育在項目部落地見效，積極探索研究新時期黨建工作的新思路、新情況、新問題，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，落實黨建工作目標，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，把黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)職工，拼搏進取，安全發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，為打造托管運營品牌提供堅實政治保障。
強化政治理論學(xué)習(xí)。照金項目部黨委落實“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案，扎實做好主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高黨員干部思想覺悟。教育引導(dǎo)廣大黨員干部不忘初心、牢記使命、敢于擔當，全力推動項目部托管運營各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
落實黨建工作目標。教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以時不我待的緊迫感和使命感，激發(fā)廣大黨員干部職工為全面完成今年各項目標任務(wù)而努力奮斗的積極性。
切實重視安全工作。牢記初心，扎實做好安全管理工作，把安全工作放在一切工作的首位，嚴格落實各項規(guī)章制度和管理責任，筑牢防線，維護好來之不易的安全形勢。不辱使命，將瓦斯管理、頂板管理、運輸安全管理和災(zāi)害預(yù)防作為安全工作的重點，時刻繃緊安全弦，從薄弱環(huán)節(jié)抓、從重點環(huán)節(jié)抓、從死角細微處抓，全方位構(gòu)筑起安全保障體系。
強化經(jīng)營管理。牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，深刻認識到托管運營工作的特殊性和艱難性，將降成本、強管理、練內(nèi)功，積極尋求科學(xué)合理的經(jīng)營管理模式作為項目部保生存、謀發(fā)展的重中之重，切實把經(jīng)營管理各項工作做實、做細、做好。緊密結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，切實改變經(jīng)營管理思想、經(jīng)營管理機制、經(jīng)營管理模式等不適應(yīng)形勢變化和發(fā)展需求的現(xiàn)實問題。認真落實礦業(yè)公司關(guān)于加強經(jīng)營管理工作的各項政策和措施，把“強管控、降風(fēng)險、降成本、增效益”落實到經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)。強化資金管控，降低管理成本。同時，深入開展增收節(jié)支、修舊利廢，厲行節(jié)約、反對浪費等活動，量入為出、精打細算，壓縮非生產(chǎn)性開支，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)。結(jié)合開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷鞏固學(xué)習(xí)教育成果，提高班子思維的前瞻性、思想的先進性和實踐的創(chuàng)造性，發(fā)揮班子的整體功能，心往一處想，勁往一處使。突出黨支部規(guī)范化建設(shè)，切實增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高管理水平。堅持做到敢于負責，做到大事面前敢擔當，面對矛盾不回避，以只爭朝夕的精神狀態(tài)忘我工作，以敢于負責的精神抓工作落實。創(chuàng)新管理思路，善于用典型引路，以點帶面的辦法，解決安全管理，生產(chǎn)組織中遇到的新情況、新問題和新矛盾，一項一項地抓，一點一滴地做，積小勝為大勝，積量變?yōu)橘|(zhì)變。敢于負責，樂于奉獻，勤于到一線，勤于下現(xiàn)場調(diào)查研究，勤于真抓實干，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
做好職工思想穩(wěn)定工作。上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，面對諸多潛在不利因素，各級管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)研，幫助困難職工解決實際問題。針對突發(fā)的焦點、難點問題，黨員干部積極向前，宣傳政策，解疑釋惑，化解矛盾，及時做好勸慰和疏導(dǎo)工作，解決職工最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感，為礦井抵御風(fēng)險、戰(zhàn)勝困難、正常生產(chǎn)營造良好的安全環(huán)境。
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