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【本網(wǎng)訊】9月17日下午5點(diǎn)，湖南省煤業(yè)集團(tuán)黃牛嶺礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙正穩(wěn)親自帶隊(duì)，黨委工作部、行政辦、企管部、后勤隊(duì)一行8人對(duì)黃牛嶺礦區(qū)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、“二堂一舍”進(jìn)行衛(wèi)生檢查，趙董事長(zhǎng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及后勤工作需要“補(bǔ)火”的地方一一指出，并要求企管部盡快拿出預(yù)算，后勤隊(duì)給予落實(shí)。 8月22日該公司制定了環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，將后勤服務(wù)與井下安全標(biāo)準(zhǔn)化工作放在同等地位來(lái)抓，以打造后勤服務(wù)“名片”工程，從8月23日至9月17日，環(huán)境衛(wèi)生及后勤工作共檢查8次。其中，趙董帶隊(duì)檢查3次，并要求后勤隊(duì)以“清單式”梯次推進(jìn)“環(huán)衛(wèi)”及后勤工作。
日前該公司落實(shí)工業(yè)廣場(chǎng)地面硬化工程1000余平方米，拱建運(yùn)輸?shù)烙昱?00平方米，使整個(gè)工業(yè)廣場(chǎng)變得寬敞整潔。
據(jù)了解，該公司材料庫(kù)硬化工程、地面皮帶控制室裝修工程、班中餐食堂改造工程又列入了后勤急需改造“清單”，預(yù)算資金10余萬(wàn)元。
據(jù)該公司后勤隊(duì)李隊(duì)長(zhǎng)介紹說(shuō)，公司自復(fù)工恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái)，將原來(lái)的“溝式”廁所，全部改建成“衛(wèi)生間”式廁所。
每層樓將一間房改成四個(gè)衛(wèi)生間，平均每棟樓（五層）改造有20個(gè)衛(wèi)生間，這樣整個(gè)黃牛嶺礦業(yè)公司10棟員工住宿樓興建較為標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生間200多個(gè)，投資近30余萬(wàn)元，并按照二棟樓配務(wù)一個(gè)服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)，配備打掃衛(wèi)生的服務(wù)員6人。
該公司以“清單式”引領(lǐng)后勤服務(wù)升級(jí)，投入360萬(wàn)元、簽訂27個(gè)施工合同，對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，7月17日又投資38.96萬(wàn)元打造地面亮化工程，該工程由湖南德仕景觀亮化工程有限公司負(fù)責(zé)施工，將安裝墻燈、路燈、光燈730盞，屆時(shí)該公司夜景將變得進(jìn)一步靚麗。
該公司按照嘉禾縣城省級(jí)衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)，禁養(yǎng)了家禽，鏟除了雜草，清理了水溝，運(yùn)走了垃圾；安裝了公司地面監(jiān)控，設(shè)置了坦坪鎮(zhèn)派出所駐公司警務(wù)室。
同時(shí)該公司從小處著眼，把提高員工生活質(zhì)量當(dāng)作一項(xiàng)主要工作來(lái)抓：一是制定了飲用水發(fā)放管理辦法，實(shí)行定人定量領(lǐng)取，按時(shí)為大家提供健康的飲用水；二是恢復(fù)了井下班中餐制度。通過(guò)采取“分開(kāi)分項(xiàng)采購(gòu)”和日清月結(jié)等工作措施，保證了食材、飯菜質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期效果，得到了員工的好評(píng)。
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