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尹志明：紀(jì)檢工作要將“小事”做實 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2020/11/24 11:19:14 煤企聚焦 |
在實踐中，人們往往認(rèn)為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督就是一個擺設(shè)，有的還認(rèn)為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督過細(xì)還會影響生產(chǎn)，其實企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督搞的好、搞的實、搞的細(xì)對領(lǐng)導(dǎo)干部是一種很好的保護(hù)作用，從這個層面來說，確保監(jiān)督實施到位，對于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督來說，就是一種做“善事”、“做好事”，不但要理直氣狀，還要主動有為。
首先要將“小事”做實。我們常常發(fā)現(xiàn)連隊工資分配出現(xiàn)的隊干克扣員工工資的問題，年年查，但年年都出現(xiàn)同樣的問題，就是因為人們不同程度認(rèn)為連隊工資分配是“小事”，要么是查清了問題，卻處理不到位，要么缺乏更切合實際規(guī)范依據(jù)，以至于是“虎頭蛇尾”，效果不明顯，以至于一些隊干認(rèn)為克扣工資是為連隊著想，是為了更好地搞好工作，甚至是自已的權(quán)力。
如果企業(yè)監(jiān)察人員根據(jù)企業(yè)的實際情況存在的管理漏洞，每年只要做實一、二件“小事”“實事”，就能夠樹立起紀(jì)檢監(jiān)察的權(quán)威，使紀(jì)檢監(jiān)察有名有實。
紀(jì)檢工作還要敢于揭短揭丑 提高紀(jì)檢監(jiān)察的“知名度”。紀(jì)檢臨察人員不想干事、害怕做事，只能使自已默默無聞，自身也沒有地位，只要是事實清楚，對企業(yè)廉政建設(shè)、防上管理漏洞有借鑒作用的案件，要敢于揭短揭丑，以案說法，同時紀(jì)檢臨察人員在辦案過程中，也可以提自身的業(yè)務(wù)水平，提高紀(jì)檢監(jiān)察的“知名度”。
同時我們還要把好“門檻” 建立“大監(jiān)察”體系。各級領(lǐng)導(dǎo)要提高對紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識，紀(jì)檢監(jiān)察對企業(yè)來說有“百利而無一害”，紀(jì)檢監(jiān)察是一項對業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)要求很高的職業(yè)，因此，在選人用人方面，首先要把好“門檻”，建立職業(yè)準(zhǔn)入制度，并根據(jù)企業(yè)實際，建立“大監(jiān)察”體系，實行多部門聯(lián)合監(jiān)察，處理一些難度大的監(jiān)察問題。
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