|
|
以煤質(zhì)為抓手，提高誠(chéng)信“紅利” |
|
| 煤炭資訊網(wǎng) |
2021/4/13 16:05:24 通訊特寫(xiě) |
【本網(wǎng)訊】3月23日，在湖南黑金時(shí)代煤炭銷(xiāo)售公司2020年煤炭銷(xiāo)售考評(píng)會(huì)上，黃牛嶺礦業(yè)有限公司獲得了唯一的煤質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。
該公司以煤質(zhì)為抓手，提升誠(chéng)信“紅利”，2020年完成煤炭銷(xiāo)售124862.18噸，產(chǎn)銷(xiāo)率108.58%。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9173.95萬(wàn)元（含稅），比預(yù)算8030萬(wàn)元增收1143.95萬(wàn)元。
頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化煤質(zhì)意識(shí)
黃牛嶺是集團(tuán)決策恢復(fù)重建的老礦井。不走老路，新公司要有新氣象，要干出新成績(jī)，這是黃牛嶺高管層反復(fù)強(qiáng)調(diào)和倡導(dǎo)的文化理念。在煤炭銷(xiāo)售上，公司董事長(zhǎng)提出了“煤質(zhì)是生命，煤質(zhì)是效益”的口號(hào)，一改過(guò)去在承包期間粗放自由的煤質(zhì)意識(shí)，從靠天吃飯到向煤質(zhì)要效益，向管理要效益。從高管層開(kāi)始就把煤質(zhì)擺在了一個(gè)重要位置，并在全公司樹(shù)立全員煤質(zhì)意識(shí)和多出煤出好煤的生產(chǎn)理念。通過(guò)會(huì)議強(qiáng)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)督察、制度保障、煤質(zhì)通報(bào)、煤質(zhì)考核等多種形式，將煤質(zhì)意識(shí)深入到每一個(gè)員工的思想中，近年來(lái)，黃牛嶺經(jīng)歷了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況的不斷變化，經(jīng)歷了煤炭市場(chǎng)的淡旺交替，但無(wú)論外部市場(chǎng)和內(nèi)部地質(zhì)條件如何變化，黃牛嶺始終繃緊煤質(zhì)這根弦，摳住煤質(zhì)這個(gè)牛鼻子，確保了銷(xiāo)售在歷經(jīng)風(fēng)雨后依然穩(wěn)定如固。
制度保障，細(xì)化煤質(zhì)管理
為推動(dòng)煤質(zhì)管理的日常化，銷(xiāo)售分公司把整章建制作為頭等大事，經(jīng)過(guò)認(rèn)真醞釀，反復(fù)討論，幾易其稿，在銷(xiāo)售分公司的主導(dǎo)下，先后出臺(tái)了《煤質(zhì)考核管理辦法》、《煤矸分裝分翻考核辦法》、《井口計(jì)量煤質(zhì)驗(yàn)收分類(lèi)考核辦法》、《煤質(zhì)取樣化驗(yàn)制度》等文件。從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)到執(zhí)行部門(mén)，從源頭生產(chǎn)隊(duì)組到運(yùn)輸隊(duì)組，從井下到地面，詳細(xì)列清了相關(guān)責(zé)任隊(duì)組和崗位的工作責(zé)任、考核指標(biāo)和處罰措施，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)管理的全覆蓋。
為進(jìn)一步明確煤質(zhì)責(zé)任，從源頭開(kāi)始，黃牛嶺礦業(yè)公司將煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬與煤質(zhì)相掛鉤，煤質(zhì)單項(xiàng)的考核比重為10%，發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，煤礦領(lǐng)導(dǎo)再層層傳遞煤質(zhì)責(zé)任，層層分解煤質(zhì)指標(biāo)，層層管控直到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。為加大對(duì)地面煤質(zhì)分類(lèi)分翻的考核監(jiān)督，把好地面關(guān)，黃牛嶺逐步建立了對(duì)井口計(jì)量員的問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制，重點(diǎn)打擊玩忽職守的失職行為和弄虛作假的瀆職行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到反映，立即啟動(dòng)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，做出處理。
硬件投入 緊扣煤質(zhì)抓計(jì)量
據(jù)了解，每月次煤都有幾百?lài)?，在沒(méi)有次煤倉(cāng)的時(shí)候，運(yùn)出來(lái)次煤還是用原始的人工卸煤，煤塵飛揚(yáng)、燥聲大，遇到下雨天，還容易造成次煤流失。
在資金緊張的情況下，該公司投資80余萬(wàn)元新建了次煤倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)次煤的分類(lèi)堆放，公司還投資40余萬(wàn)元，對(duì)6煤倉(cāng)和次煤倉(cāng)加裝了鋼篷，避免了6煤和次煤的日曬雨淋，減少了煤炭浪費(fèi)，也保證了煤炭質(zhì)量。
對(duì)次煤善且能如此，何況是普煤與精煤。
近年來(lái)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法：煤矸井下分采分裝，地面分翻分儲(chǔ)，按質(zhì)分類(lèi)。明確煤礦和采掘隊(duì)組分采分裝的主體責(zé)任、獎(jiǎng)罰措施，明確運(yùn)輸隊(duì)分運(yùn)分翻的具體責(zé)任和獎(jiǎng)罰措施，明確年度整體煤質(zhì)考核目標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施，煤質(zhì)管理辦法更加具體實(shí)用好操作。井口計(jì)量員練就了一雙火眼金睛，嚴(yán)把次精煤質(zhì)量關(guān)，對(duì)矸石煤，鉆探粉，清道煤、水倉(cāng)煤都明確規(guī)定處置方式和儲(chǔ)存地點(diǎn)，不得混翻和混儲(chǔ)，不以次充好，弄虛作假。同時(shí)對(duì)振動(dòng)篩下的撿矸員進(jìn)行工資分配改革，由崗位工資改為計(jì)件工資，按撿出的矸石量進(jìn)行計(jì)薪，并執(zhí)行班清日結(jié)，提高撿矸員的責(zé)任心。
|
|
|
聲明：本網(wǎng)站新聞版權(quán)歸煤炭資訊網(wǎng)與作者共同所有，任何網(wǎng)絡(luò)媒體或個(gè)人轉(zhuǎn)載，必須注明“來(lái)源：煤炭資訊網(wǎng)（ducatiukracing.com）及其原創(chuàng)作者”，否則本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的，若本網(wǎng)轉(zhuǎn)載有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系（本網(wǎng)通訊員除外），我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。 郵箱地址：1017016419@qq.com