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柏運(yùn)輝：26年像烏金一樣發(fā)光 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2021/6/30 16:42:34 人物展示 |
【本網(wǎng)訊】現(xiàn)年50歲的湖南省煤業(yè)集團(tuán)黃牛嶺礦業(yè)有限公司黃牛嶺煤礦采一隊(duì)隊(duì)長柏運(yùn)輝 ，26年來，他一直在嘉禾及黃牛嶺礦業(yè)公司從事采煤工作，從小工到大工，從采煤隊(duì)副隊(duì)長到隊(duì)長，以忠誠實(shí)干、實(shí)事求事的工作作風(fēng)深得員工的欽佩和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在建黨100周年之際，柏運(yùn)輝獲得2020年度郴州市國資委黨委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
作為采煤隊(duì)隊(duì)長，安全是立礦之本，要采安全的煤。柏運(yùn)輝始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。他常對隊(duì)里的員工說，沒有安全上的“1”，后面增再多的“0”也毫無意義，為此，該同志以落實(shí)安全生產(chǎn)制為核心，以不斷提升連隊(duì)管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全事故為目標(biāo)，以完善安全建設(shè)為保證，扎實(shí)推進(jìn)連隊(duì)安全建設(shè)，進(jìn)一步提升安全管理水平。通過加強(qiáng)員工安全教育，堅(jiān)持班前安全確認(rèn)制度，利用班前排班會時(shí)間學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。同時(shí)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估會，對安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，以防安全事故的發(fā)生。
作為采煤隊(duì)隊(duì)長，柏運(yùn)輝深知必須產(chǎn)安全的煤。每個(gè)星期五下午礦召開的安全風(fēng)險(xiǎn)評估會，他都雷打不動(dòng)地參加，通過“諸葛亮?xí)?#8221;對安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對隊(duì)各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，以防安全事故的發(fā)生。
在親臨現(xiàn)場解決安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，他要求副隊(duì)長嚴(yán)格下井帶班制度，每月出勤26天以上，與員工同進(jìn)同出，作業(yè)檔頭出現(xiàn)變化能及時(shí)調(diào)整到位，并及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，為安全生產(chǎn)提供前置保障。
同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，提高采一隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為此該同志親臨現(xiàn)場手把手為員工傳授技術(shù)。26年來通過“師帶徒”、手把手帶出了了幾十名采煤大工、技術(shù)能手、隊(duì)干，彌補(bǔ)了礦山技術(shù)能手的不足。
2018年6月8日，黃牛嶺礦業(yè)公司恢復(fù)生產(chǎn)不久，柏運(yùn)輝四處尋覓熟練員工，吸納突出人才。通過親朋介紹、電話聯(lián)系、上門求賢、趕場等多種方式，介紹一個(gè)新人給200元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)等方式，現(xiàn)采一隊(duì)共有員工56人，即有本地嘉禾的，又有寧遠(yuǎn)、臨武的，還有重慶彭水的，他時(shí)常聯(lián)系群眾、與員工打成一片，通過悉心培養(yǎng)鍛煉，個(gè)個(gè)優(yōu)秀能干，為公司生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。通過強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出勤管理，狠反違章違紀(jì)和出早班等現(xiàn)象，提升了員工出勤率，同時(shí)也提高了工時(shí)效率，2020年采一隊(duì)安全產(chǎn)煤4.5萬噸，占全礦產(chǎn)量的36.85%，被譽(yù)為骨干采煤隊(duì)。
作為隊(duì)長，他一不喝酒，二不抽煙，三不打牌，因此在招收員工隊(duì)伍時(shí)，他定下了二條規(guī)定：愛喝酒誤事的人不招，愛打牌賭博的人也不招。因?yàn)榇蚺瀑€博，常會因?yàn)樾菹⒉缓枚绊懝ぷ魃踔脸銮?，而喝酒誤事更是安全隱患。因此在招工過程中，他會細(xì)細(xì)觀察從旁了解，即使萬一走了眼，對累教不改的，工作面條件不好的，他會安排這些人去做，用艱苦的作業(yè)環(huán)境來考察這樣的人，合則用，不合則退。通過這種方式，留下的員工也是思想技術(shù)較好的，員工的隊(duì)伍穩(wěn)定，出勤高收入也位于全礦之首，自恢復(fù)生產(chǎn)以來，采一隊(duì)年年超額完成了生產(chǎn)計(jì)劃。
作為采一隊(duì)的隊(duì)長，他始終堅(jiān)持對工資分配實(shí)行“陽光”操作，嚴(yán)格執(zhí)行礦噸煤工資計(jì)價(jià)辦法，嚴(yán)控計(jì)時(shí)工，使“陽光工資”成為多出煤、出好煤的“助推器”，凝聚隊(duì)伍的“穩(wěn)壓器”。對舊風(fēng)煤鉆、風(fēng)鎬等工具能修盡修，坑木、竹排等材料能用盡用，鋼棚舊支柱和舊木子能回出來的必須回，實(shí)行支柱配п梁架棚替代木支護(hù)，每月節(jié)約坑林20立方米，成本14000元左右，從而防止材料超標(biāo)抵工資的現(xiàn)象。
惜煤如金，困難面前沖在前。2455工作面打切眼時(shí)，面對50-60度的坡度，他帶領(lǐng)全隊(duì)發(fā)揮煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，每個(gè)小班，硬是架棚兩架，出煤8噸，半個(gè)月的時(shí)間出煤500多噸，在極其艱苦的環(huán)境為公司爭了光、創(chuàng)了效。
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