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【本網(wǎng)訊】6月20日，湖南省煤業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘率隊(duì)深入黃牛嶺礦業(yè)公司開(kāi)展“加快打造安全高效礦井”專題調(diào)研，進(jìn)行“強(qiáng)化瓦斯治理、規(guī)范采掘行為、確保安全生產(chǎn)”后評(píng)估。
雨后初霽，夏陽(yáng)和煦。在聽(tīng)取黃牛嶺礦業(yè)公司情況匯報(bào)后，廖建湘一行分三組分別下到黃牛嶺礦井-150水平南大巷，22-160m抽放巷，2157采煤工作面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。在下午召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上，黃牛嶺礦業(yè)公司做了專題匯報(bào)，各檢查組通報(bào)了檢查情況，調(diào)研組成員分別做了發(fā)言， 既肯定黃牛嶺恢復(fù)生產(chǎn)五年來(lái)所取得成績(jī)，也指出了短板與不足，要求黃牛嶺煤礦依靠科技創(chuàng)新，提高瓦斯治理能力，打造安全高效礦井。 黃牛嶺公司恢復(fù)生產(chǎn)五年來(lái)，五年原煤產(chǎn)量：510513噸；瓦斯抽采量：1157萬(wàn)立方米；抽采鉆孔：60.38萬(wàn)米；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：7469.4萬(wàn)元；繳納稅金：7783萬(wàn)元。黃牛嶺煤礦礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1838天，并且同時(shí)創(chuàng)造了1838天無(wú)重傷的歷史紀(jì)錄，消滅了煤與瓦斯突出事故。并預(yù)計(jì)至7月底，礦井可以形成2458、2467、2255三個(gè)正規(guī)工作面同時(shí)生產(chǎn)，4個(gè)煤巷工作面掘進(jìn)，3個(gè)巖巷工作面掘進(jìn)，4臺(tái)鉆機(jī)抽采的格局，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展。
廖建湘指出，要圍繞集團(tuán)主題教育專題黨課暨第一期讀書班開(kāi)班輔導(dǎo)報(bào)告中提出的“把握總要求，當(dāng)好‘四種人’”，一是當(dāng)好明白人，要對(duì)理論武裝有恒久之心；二是當(dāng)好放心人，要對(duì)紀(jì)法規(guī)矩有敬畏之心；三是當(dāng)好實(shí)干人，要對(duì)工作責(zé)任有進(jìn)取之心；四是當(dāng)好帶頭人，要對(duì)艱難困苦有斗爭(zhēng)之心。
廖建湘指出要學(xué)深悟透習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想與安全生產(chǎn)的關(guān)系。習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想主要包括以人民為中心的發(fā)展思想、新發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)施策七個(gè)方面。其中：以人民為中心的發(fā)展思想、新發(fā)展理念、統(tǒng)籌發(fā)展與安全，要求發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最重要成果就是退出不安全的落后產(chǎn)能；精準(zhǔn)施策、讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，要求“有形的手”與“無(wú)形的手”各就各位、各司其職，30萬(wàn)噸/年以下的煤與瓦斯突出礦井的去與留應(yīng)由安全說(shuō)了算、市場(chǎng)說(shuō)了算；穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)是安全，因?yàn)闊o(wú)安不穩(wěn)?？梢哉f(shuō)，新湘煤“始終堅(jiān)持‘人民至上、生命至上、安全第一’，切實(shí)踐行‘三個(gè)最大’‘三個(gè)首要’，托牢安全底板，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展”就是這一系列思想、理念的集中體現(xiàn)。
廖建湘要求，當(dāng)前，黃牛嶺公司必須實(shí)干保安全。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大反思、大提高”活動(dòng)，深刻汲取過(guò)往教訓(xùn)，確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位，“自選動(dòng)作”有特色、見(jiàn)實(shí)效；要用好“強(qiáng)化瓦斯治理、規(guī)范采掘行為、確保安全生產(chǎn)”專題調(diào)研成果，將“扎扎實(shí)實(shí)地治、真真實(shí)實(shí)地抽、嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地驗(yàn)、踏踏實(shí)實(shí)地采”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，做到立行立改與抓長(zhǎng)抓常相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)向著本質(zhì)安全的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。必須實(shí)干提效益。公司上下必須充分認(rèn)識(shí)增產(chǎn)量與穩(wěn)效益、優(yōu)環(huán)境的辯證關(guān)系，全力將企業(yè)的資源能力發(fā)揮到極致，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部一切不確定性。股份公司總部業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和支幫促，黃牛嶺公司要加強(qiáng)組織、科學(xué)運(yùn)籌，不斷優(yōu)化巷道布置，提高單產(chǎn)單進(jìn)，加強(qiáng)設(shè)備維保，減少機(jī)運(yùn)影響，迅速掀起“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)”的生產(chǎn)熱潮。要堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的理念，不斷在成本管理、提質(zhì)增效上探索新思路、新方法。要在“兩金”壓降方面進(jìn)一步動(dòng)腦筋、想辦法，盤存貨、清貨款，將“兩金”壓降到合理水平；要探索建立動(dòng)態(tài)平衡、加快周轉(zhuǎn)的庫(kù)存物資管理長(zhǎng)效機(jī)制，動(dòng)員廣大干群修舊利廢、清倉(cāng)利庫(kù)，從指縫間摳效益，在細(xì)微處降成本。要把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個(gè)崗位、每名職工，努力營(yíng)造“把企業(yè)當(dāng)家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的良好氛圍。
 集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁、饒高 ，股份公司總經(jīng)理彭雙良，股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰、伍先文，股份公司董事會(huì)秘書張新建，集團(tuán)公司、股份公司總部相關(guān)部門、資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)參加調(diào)研座談。 |