【本網(wǎng)訊】在國慶75周年來臨之際，9月29日，山西兆豐天成鋁材公司召開國慶節(jié)安全生產(chǎn)專題會，全面部署國慶期間安全穩(wěn)定工作。公司領(lǐng)導(dǎo)伍小軍、賈曉剛、魏樹君、金國強(qiáng)，各車間、各部門負(fù)責(zé)人，以及各級安全員參加了會議，會議由山西兆豐鋁電公司副總經(jīng)理，山西兆豐天成鋁材公司黨支部書記、董事長伍小軍主持，并提出要求。
在會上，全體參會人員觀看了安全事故案例視頻，學(xué)習(xí)通報了應(yīng)急管理部公部的鋁加工（深井鑄造）企業(yè)典型事故案例。輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了本公司國慶期間安全生產(chǎn)專題措施。由公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛傳達(dá)學(xué)習(xí)了華陽集團(tuán)決戰(zhàn)四季度動員會精神，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高戰(zhàn)斗力，努力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
賈曉剛明確各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加大巡查檢查管控力度。各部門發(fā)揮好職能作用，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，層層抓安全，安全層層抓，加強(qiáng)安全事故案學(xué)習(xí)。抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)格公車管理、業(yè)務(wù)招待、銷售財(cái)務(wù)管控等，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，落實(shí)走動巡查制度。從各環(huán)節(jié)抓起，一切抓規(guī)范，規(guī)范臺帳記錄、票據(jù)管理、工作群管理、文件保密管理、小庫房管理，以及網(wǎng)絡(luò)安全管理等，切實(shí)解決存在的問題，確保各項(xiàng)措施到位。
伍小軍從五方面提出要求，一是加強(qiáng)紅線意識、底線思維、法律意識，始終把依法安全生產(chǎn)抓在手上。強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，加大安全考核力度，緊密結(jié)合當(dāng)前抓安全的要求，著力抓實(shí)高處作業(yè)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)事故案例教育，舉一反三吸取教訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“鋁七條”的內(nèi)容，壓實(shí)安全管控責(zé)任，抓好現(xiàn)場隱患排查，充分認(rèn)識每一位崗位人員都是自己崗位的第一安全責(zé)任人，安全不能松懈。二是強(qiáng)化節(jié)日期間的值班值守，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律。認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)規(guī)定，上崗不離崗、不脫崗，嚴(yán)禁酒后上崗。組織好班前班后會，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)好現(xiàn)場安全管理措施，集中精力完成好節(jié)日期間的各項(xiàng)任務(wù)。三是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，狠抓“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格調(diào)度監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)管登高作業(yè)、起吊裝運(yùn)等環(huán)節(jié)，加大節(jié)日期間的考核力度，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。四是強(qiáng)化節(jié)日廉政建設(shè)，從各環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)格公車管理，落實(shí)行車命令，合理控制維修費(fèi)用。加強(qiáng)節(jié)日期間勞動紀(jì)律，綜合部要開展好勞動紀(jì)律督查。各車間要組織好節(jié)日期間的“二五”安全活動，加強(qiáng)班前班后會管理。安監(jiān)部開展節(jié)日檢查，抓好屬地管理，落實(shí)考核措施。五是提高生產(chǎn)效率，積極完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。抓住市場有利時機(jī)，趕訂單、抓生產(chǎn)、促銷售，全力以赴謀發(fā)展。開展降本增效活動，挖內(nèi)潛、練內(nèi)功，從節(jié)支降耗上控制費(fèi)用，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，開展修舊利廢，努力完成降本增效任務(wù)。
伍小軍強(qiáng)調(diào)，奮斗四季度，增強(qiáng)工作主動性、積極性，落實(shí)好奮斗四季度的各措施，堅(jiān)持對標(biāo)管理，下功夫抓好效率效益提升，持續(xù)抓好“六率一化”，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)效益增長，利潤不虧，交一份滿意答卷。
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