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——记沛_永煤集团正龙煤业城郊选煤厂生产控制中?/H3> | |||||
银桥杯:(x)q轻的心(j)火热的情 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-10-31 9:26:18 局矿快?/A> | ||||
高新技术武装v来的q轻体 城郊选煤厂在永煤?ldquo;三多一?rdquo;著名Q这一“?rdquo;是指生产系l自动化E度高,而这个自动化E度最l体现到生控制中心(j)q个全厂生理和技术指标控制中枢部门。全厂设备集中开停R?qing)状态{换,全厂煤流数质量主要参数控Ӟz选系l分选介质密度及(qing)_度自动控制Q生产管理许多流E的中枢环节Q全部要在这里完成,七、八台电(sh)脑,二十多台工业?sh)视Q一个调度电(sh)话中?j),一套无U对讲系l,全要q产控制中?j)正用与合理调度。城郊选煤厂的自动化控制等甉|pȝ使用?jin)当今先q的技术,不用传统的模拟屏、旋钮、按钮,用的是工控机QY界面Q投׃?ni)A?br /> g的先q必要求用者高学历高技能和q轻化,生控制中心(j)?个小伙子Q最大的不过34岁,最的只有22岁,q_q龄q不?0Q是城郊选煤厂各部门中最q龄l构最q轻化的团队。员工中大学本科学历2名,大学专科1Q其余全部是高中Q中技Q以上学历,学历层次也是最高的Q成员各个工作经验丰富,中心(j)MQ毕业后就在洗选厂一U从事生产技术管理工作,有的成员作过?sh)工Q有的搞q安装,有的开q洗煤机?br /> 创新在生产的W一U?br /> 创是城选厂的企业精。生产控制中?j)除了(jin)搞好生产的指挥和协调,q经常深入生产一U,解冲生中的疑难杂症Q积极投入于技术创新工作中?br /> 块煤入洗pȝ有两台精煤脱介分U筛Q块煤在{孔里就是振不出来,造成物料堵塞Q严重制U生产,几经攚w、仍有解决问题,中心(j)员工在主ȝ带领下,l过现场多次观察Q提?ldquo;{面振动对物料颗_生的位移不以克服物料嵌入筛孔高度的理论的创新地设计?jin)固定筛溜槽Q成功解冲这N?br /> 中心(j)MQ陈亚伟作Z要发起hQ创造性提Z(jin)矿井Q选煤厂块煤率评h(hun)体系Q用毛煤块煤率Q块煤生产效率分别对ѝ厂q行考核Q矿、选煤厂提高块煤率的积极性提高了(jin)Q相互的责怪变成深挖内潜,机制通h?j)顺Q块煤率明显提高?003q_(d)2004q_(d)正龙煤业城郊选煤厂位居集团公怹首,此体pd不可没?br /> 中心(j)主要成员q承担了(jin)一直困扰集团公司的块煤装Rpȝ的防破碎技术难题。经q多ơ现察和研究Q设计出?jin)纯_依靠机械装|执行,防破设施对原有的装车习(fn)惯几乎没有Q何媄(jing)响,块煤装R落差降到1c以下,煤流冲击力几乎减ؓ(f)Ӟ冲击产生的噪声强度至减了(jin)80%Q最大程度地保护?jin)块煤,减少了(jin)噪声污染和_尘扩撒Q改善了(jin)操作工的作业环境Q经h(hun)值和C会(x)价值明显?br /> 中心(j)副主d春杰l长期探索与研究Q自q立的发明?jin)皮带走廊自动冲水装|,解决?jin)该厂职工长期用铁锨清理皮带下的U煤的历双Ӏ减M(jin)职工力_量,改善?jin)工作环境,得到了(jin)领导和职工的一致好评。ƈ获得?jin)该?ldquo;U技q步一{奖”Q在集团公司同行业中推广应用?br /> 几年来,生控制中心(j)主要成员单独或参与完成的技术创新项?0余项Q多数是生技术中长期作崇?ldquo;骨?rdquo;Q有的技术创新项目还开?jin)先治I创造的l济效益C百万元?br /> 诚信体系打造精英团?br /> 生控制中心(j)是全厂生产技术管理的中枢Q加强内部的理和创斎ͼ提升自我理水^与职业技能尤为重要,中心(j)内部理U极探烦(ch)新\Q率先出C(jin)集控员量化分配方案,生技术科模拟?jng)场化方案,把工作质量,工作量当作自q产品Q本着“奉献_֓Q追求卓?rdquo;的团队理念,把厂生技术管理的指标分g落实到每个班、每个员工,?gu)地完成?jin)各项生技术Q务?br /> 中心(j)q在全厂率先提出?jin)对员工q行?jin)诚信度考核的方案,建立员工诚信体系Q员工努力工作不仅是因ؓ(f)薪酬的激励,q要注重自n的荣辱感Q对员工形成?jin)物质和_的双Ȁ励模式,此项理创新在全厂各单位得到推广Q受C(jin)厂领导的表扬?br /> 生控制中心(j)注重以h为本Q激׃U束qQ在制度理和诚信的同时Q强调辅以文化管理,培养职工的认同感Q团队意识,中心(j)员工以厂和集体利益ؓ(f)重,t实工作Q呈现出良好的工作状态?br /> 承诺在现场熾攑օ?br /> 生控制中心(j)有一个服务承Zp,q就是被中心(j)员工熟记于心(j)?4字服务承诺:(x)“爱国为厂、乐于奉献、勤学苦l、业务熟l、上情下达、联pȝ节、多下现场、了(jin)解一Uѝ言意恺骇、决{果断、秉公执法、不倚不偏?rdquo;中心(j)每一位员工都在用实际行动践行着q个承诺?br /> 中心(j)员工每班下现场的旉都不低于2时Q次ơ有U录Q次ơ有收获。查看系l中存在的问题,?jin)解(g)修的q展情况Q掌握技术改造的q度和结果,只有q样才能更好的指挥协调生产,中心(j)执行制度严在城选厂也是Z(jin)名的Q私人关pd密切也没有媄(jing)响处理结果,一桩桩。一件g处罚通报清楚明白。有人劝道:(x)“差不多就行了(jin)Q处|一个h׃(x)得罪一个h啊!”中心(j)MQ耐心(j)的回{到Q?ldquo;生技术管理不能当老好人,今天理松一分明天事故就多一倍!”
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