言论：谈落实 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-31 9:44:09 局矿快报 | ||||
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煤矿企业生产任务重，安全责任大。管理中，安全责任的落实程度，关系到企业的生存和发展。要抓好安全生产，企业干部职工必须要有如临深渊的紧迫感和时不我待的使命感，都必须要肩负好各自的安全责任。要确保一个安全稳定的生产环境，笔者认为必须坚持不懈地抓好以下五个方面的落实。 （一）落实好安全责任制。严格落实各级人员安全责任制是抓好安全生产的关键。发挥好安全责任制的作用应做好四个方面：一是确保有效性。各级领导要在思想上认识到位，要真正明白安全责任制的意义，真正清楚安全责任制的内容。二是确保对等性。上下级所肩负的安全责任都要有详细的说明，权力和义务之间要讲求对等性。三是确保责任追究严肃性。在追究事故责任人的责任时必须要彻查原因，做到公平、公正，决不姑息。 （二）落实好无形的工作。安全责任落实的关键在于人，在于一个人对待安全的意识和责任感，以及其安全操作技能和自我防护能力。所谓无形的工作，是指落实安全规章制度、培养安全意识、建设安全氛围等，这些工作落实起来往往比较难。因为安全意识不稳定、易失散，如果长时间得不到提醒和巩固，就会弱化甚至完全散失。无形的工作往往是基础性和根本性的工作，对于安全生产至关重要。 （三）落实好经常性工作。安全生产的基础和根本在于经常性工作，只有扎扎实实地把经常性工作做好，把安全生产的基础打牢，才能可靠保证重点性、突击性工作的完成。要善于把握好经常性工作和突击性工作的关系，对当前安全生产工作中出现的新情况、新问题有充分认识，对安全生产状况掌握全面和细致，经常查找问题和消除隐患，以使经常性工作落实得力。 （四）落实好指导性工作。上级在部署许多重大工作时常常是指导性的，不会很具体。这就要求每名员工充分发挥主观能动性和创造性，善于结合上级指示和本单位的实际，从而采取切实有效的措施。对于指导性工作，无论在什么时候，每名员工都必须从思想上高度重视，决不能有丝毫的马虎和懈怠，各单位要根据具体情况来抓好落实。 （五）落实好见效慢的工作。一些安全工作短时间内不易见效，这就需要每名员工从思想上加以重视，着重基础、着眼长远，克服急功近利的情绪，不畏艰难，以锲而不舍的精神去推进见效慢的工作有序、扎实地落实，从而保障各项安全生产工作的顺利进行。
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