?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
——记兖矿集团铁运处机务段副段镉K振辉 | |||||
银桥?N矿区铁\U上的领头雁 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-11-7 10:07:44 局矿快?/A> | ||||
兖矿集团铁运处机务段副段镉K振辉Q自1980q招工入处以来,26q如一日,凭着一份责任,凭着一腔热情,把自己扎根在q输一U,为铁路运输事业发展做Z(jin)H出贡献。他以高度的责Q?j)、强烈的使命感、争先创优的q取_、从严务实的工作作风深深地媄(jing)响着每一位职工?br /> 从严LQ安全先?/font> 针对安全理Q他费了(jin)不少?j)血Q反复琢推Ԍ他认为制度是ȝQh是活的,制度是靠人的行ؓ(f)规范来增加其U束力的Q因此重要的是h。所以他首先从h的安全思想、安全观c(din)安全意识和行ؓ(f)规范来抓赗通过培训班、班前班后会(x){教育活动,在全体干部职工心(j)中树(wi)立了(jin)“不能好安全的干部就是不U职的干部,不能保证安全的职工就是不合格的职?rdquo;。ؓ(f)?jin)强化全员控Ӟ使安全生产的目标落到实处Q他l织开展了(jin)“个h安全目标控制”zdQ安全理的目标细化分解到每个岗点Q层层传递压力,做到前控制、自我控制、系l控Ӟ保?jin)安全生产的E_。徏立一整套严格的责任追I办法,建立健全安全责Q制和岗位责QӞ严格按照标准和制度进行奖|,取得?jin)显著效果。他常年坚持每月四次跟RMQ下现场?jin)解Rq行性能、存在的问题?qing)应?gu)施,?qing)时掌握W一手行车资料。每天坚持参加运转R间安全班前会(x)Q主动放弃自己双休日旉深入到生产运输一U指导工作?br /> 强化理Q促(j)q发?/font> 针对乘务员野外作业苦、难、险的工作实际,他制定实施了(jin)《机务段“计g工资”分配Ҏ(gu)》、《乘务员记分办法》、《乘务员R临修整备时节考核奖金分配Ҏ(gu)》、《乘务|贴分配方案》,坚持公开化,明朗化,Ҏ(gu)工作场所、劳动强度、技术素质分配奖金,q行横向和纵向比较,横与不同工种比,U与同工U比Q技术性的高低、劳动强度的强弱比较。新的分配方案得C(jin)职工的一致好评,职工q劲十Q没有一个h抱怨、说二话的。提起奖金分配他?ldquo;奖金分配没什么可说的Q你q活?jin),加班加点了(jin),得多得Q你不干得拿”?br /> 发挥党员作用Q当好领头雁 工作中,陈振辉充分发挥党员的先锋模范作用Q时ȝ自己的一a一行媄(jing)响着周围的每个h?br /> 每次遇到R故障N时他LW一个到辄场,故障完全排除他才最后一个离开现场Q正是由于他具备?jin)这U吃苦在前、n受在后的׃党员作风Q以自己的实际行动促(j)q了(jin)全段的安全运输工作的利开展。今q以来他跟RM36ơ,义务奉献双休?6天,加班延点100时以上Q亲自处理机车故?0余次?br /> 每当发现车间职工思想上有情AQ工作上有难题,生活中有困难Q他都主动靠上去耐心(j)做工作,使职工感C(jin)车间的温暖,增强?jin)R间的凝聚力。R间有一新分大学生,对工作不理解Q觉得自׃大学生竟和工ZL(fng)脏工作服Q干体力z,整天沉迷于网吧、游戏。陈振辉知道后,耐心(j)地做工作Q讲道理、摆事实Q扭转了(jin)该职工的错误思想Qƈ手把手地教他学业务,L术,很快该同志就成了(jin)业务技术尖子,工作h能够独当一面,被提拔司机长?br /> 创新Ҏ(gu)Q增强效?/font> 上Q之初Q他l合多年来在基层的工作经验,率先开展了(jin)“U旗R”评比zdQ把自检自修Q机车运用、保养,安全行R{多内容,作ؓ(f)U旗R评比的主要标准,掀起了(jin)车与车、班与班力_竞赛的热潮,充分调动?jin)职工的U极性。开?“百趟列R无事?rdquo;zdQ融入了(jin)材料消耗?ldquo;零星车返I、机车运用压~矿?rdquo;{挖潜措施融入,坚持“宁让人等车,不让车等?rdquo;的原则,保优质服务Q提高经效益。随着R改型Q内燃机车的逐步q用Q他创新开展了(jin)以《内燃机车安全质量信息反馈》ؓ(f)主题的交接班质量把关zd,真正解决?rdquo;口对?手拉?你不来我不走,交班不交z?rdquo;的问?保?jin)质?增强?jin)机车用动力?br /> 食叶蚕肥丝自I采花蜂苦蜜方甜。多q来的辛勤耕耘,使他在自己选择的道路上充分体现?jin)自q人生价|先后多次荣获生标兵、先q生产者、优U׃党员、劳模等U号?/font>
|